Kami telah berusaha keras untuk memastikan kemampuan kami untuk meneruskan operasi dan mengekalkan bekalan kepada pelanggan sekiranya berlaku sebarang gangguan perniagaan. Perancangan kesinambungan dan pemulihan (C&R) adalah sama pentingnya dengan perancangan respons untuk kecemasan dan krisis. Proses kami selaras dengan piawaian pengurusan kesinambungan perniagaan ISO 22301.
Perancangan C&R dilaksanakan melalui proses yang dikenali sebagai MAPS
- Peta proses perniagaan kritikal untuk menonjolkan kebergantungan utama
- Menganalisis impak perniagaan akibat akibat yang tidak diingini dan membangunkan strategi untuk mengatasi gangguan yang diramalkan.
- Rancang untuk kesinambungan dan pemulihan jika akibat yang tidak diingini timbul.
- Sokong rancangan melalui ujian dan semakan berkala.
Pelan telah dibangunkan untuk semua bahagian utama perniagaan yang mempengaruhi keupayaan kami untuk meneruskan operasi dan mengekalkan bekalan kepada pelanggan.
Matlamat kami adalah agar Edwards dapat pulih dengan cepat dan berkesan selepas satu peristiwa yang mengganggu yang signifikan.
