Wir haben mit viel Sorgfalt Maßnahmen entwickelt, die uns im Falle von Störungen des Geschäftsbetriebs dessen Fortsetzung und die Einhaltung unserer Lieferziele ermöglichen. Betriebskontinuitätsmanagement (BKM) ist genauso wichtig wie die Entwicklung von Notfall- und Krisenplänen. Unsere Prozesse entsprechen der Norm ISO 22301 für Betriebskontinuitätsmanagement.
Für unser Betriebskontinuitätsmanagement setzen wir einen speziellen Prozess ein („MAPS“):
Wir haben Pläne für die wichtigsten Geschäftsbereiche entwickelt, die wesentlich für die Fortsetzung unseres Geschäftsbetriebs und die Einhaltung unserer Lieferziele sind.
Nach Notfällen möchten wir den Betrieb schnell und effizient fortsetzen können.
