Vynaložili jsme značné úsilí na zajištění naší schopnosti pokračovat v provozu a udržet dodávky zákazníkům v případě přerušení provozu. Plánování kontinuity a obnovy (C&R) je stejně důležité jako plánování reakce na mimořádné události a krize. Naše procesy jsou v souladu s normou pro řízení kontinuity podnikání ISO 22301.
Plánování kontinuity a obnovy je realizováno prostřednictvím procesu známého jako MAPS
- Mapování kritických podnikových procesů a poukázání na klíčové závislosti
- Analýza obchodních dopadů nežádoucích důsledků a vytvoření strategie, jak čelit předvídanému narušení
- Plánování kontinuity provozu a obnovy v případě nežádoucích důsledků.
- Údržba plánů na základě testování a pravidelného přezkumu
Plány byly vyvinuty pro všechny klíčové části podniku, které ovlivňují naši schopnost pokračovat v činnosti a zachovat dodávky zákazníkům.
Naším cílem je, aby se společnost Edwards dokázala po závažném narušení rychle a efektivně zotavit.
