Empregamos esforços significativos para garantir nossa capacidade de continuar as operações e manter o fornecimento aos clientes em caso de qualquer interrupção nos negócios. O planejamento de continuidade e recuperação (C&R) é tão importante quanto o planejamento de resposta às emergências e crises. Nossos processos estão de acordo com o padrão de gestão de continuidade de negócios ISO 22301.
O planejamento de C&R é implementado por meio de um processo conhecido como MAPS
- Mapear os processos críticos de negócios para destacar as principais dependências
- Analisar o impacto comercial de consequências indesejáveis e desenvolver estratégias para neutralizar a perturbação prevista
- Planejar-se para a continuidade e para a recuperação se a consequência indesejável surgir
- Sustentar os planos por meio de testes e avaliação regular
Foram desenvolvidos planos para todas as partes principais do negócio que afetam nossa capacidade de continuar as operações e manter o fornecimento aos clientes.
Nosso objetivo é que a Edwards seja capaz de se recuperar de maneira rápida e eficiente após um evento de perturbação considerável.
