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La planification C&R est mise en œuvre via un processus appelé MAPS, d'après l'acronyme anglais :

  • (Map) Cartographier les processus commerciaux critiques pour mettre en évidence les dépendances clés
  • (Analyse) Analyser l'impact commercial des conséquences indésirables et développer des stratégies pour contrer la perturbation prévue
  • (Plan) Planifier la continuité et la reprise si la conséquence indésirable survient
  • (Sustain) Renforcer les plans par des tests et des examens réguliers

Des plans ont été élaborés pour tous les secteurs clés de l'entreprise qui ont une incidence sur notre capacité à poursuivre nos activités et à maintenir l'approvisionnement des clients.

Nous avons pour objectif de permettre à Edwards une reprise rapide et efficace à la suite d'un événement perturbateur majeur.

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