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    • Semicondutores
    • Baixo custo total de propriedade
    Produtos de semicondutores Edwards
    PERMITIR AMBIENTES ONDE A INOVAÇÃO PROSPERA

    A Edwards apoia o custo total de propriedade dos clientes, considerando não apenas a eficiência de saída, mas também a vida útil da máquina, o regime de serviço e os aspectos ambientais.

    Os custos de fabricação de semicondutores podem ser fortemente afetados por três fatores: o investimento em equipamentos em termos de qualidade e confiabilidade, a abordagem operacional geral e o regime de serviço empregado para a frota de equipamentos de vácuo e abate. 

    A falta de foco em uma área pode aumentar os custos operacionais, bem como afetar os investimentos em equipamentos de capital.

    4 maneiras de reduzir o custo total de propriedade das operações da fábrica

    1. Reveja a maturidade do seu serviço de vácuo e abate para entender o impacto da sua abordagem atual e reveja as oportunidades para otimizar suas operações e o custo total de propriedade.
    2. Certifique-se de que o equipamento existente esteja funcionando com o desempenho ideal para maximizar seu investimento.
    3. Considere a remanufatura como uma alternativa às compras de novos equipamentos, para minimizar custos e prazos de entrega e reduzir sua pegada ambiental. 
    4. Mude de um modelo de despesas de capital para um modelo de "vácuo como serviço", para substituir despesas de capital pesadas por um custo operacional ou de locação previsível.  

    Soluções de Serviço para reduzir seu Custo Total de Propriedade

    Remanufatura

    Nossas soluções de remanufatura oferecem uma oportunidade única de reduzir seu custo total de propriedade, diminuindo o investimento inicial em equipamentos. Os produtos remanufaturados da Edwards são restaurados para as especificações de fábrica, aumentando a vida útil da máquina e atrasando a necessidade de substituição. Além disso, uma redução nos custos operacionais pode ser observada imediatamente devido a uma atualização na eficiência de equipamentos antigos ou parados.

    Melhorias

    A Edwards desenvolveu uma gama de atualizações para aumentar o tempo entre o serviço e a eficiência da máquina, reduzindo seus custos operacionais

    Principais planos de serviço

    A manutenção planejada pode ter um impacto significativo em seus custos operacionais. A manutenção regular pode aumentar a vida útil do equipamento com menos riscos de substituições frequentes. Ele também pode manter sua frota de equipamentos com a mais alta eficiência de custos, evitando reparos desnecessários de eventos de parada inesperados e desgaste adicional causado por regimes de manutenção de funcionamento até falha.   

    Planos de serviço avançados

    Nossas soluções de Gerenciamento de Risco podem ter um impacto significativo em suas metas de Custo Total de Propriedade. Nosso modelo de manutenção preditiva reduzirá os riscos e a incerteza relacionados a eventos de parada da máquina que podem levar a sucatas de wafers. Os planos de Gerenciamento de Risco da Edwards incluem uma opção de pagamento por uso que permite que os clientes economizem ou invistam em despesas de capital em outro lugar. Os custos operacionais também são previsíveis para um orçamento mais eficiente. 

    QUER MAIS VALOR DE SEU SISTEMA DE VÁCUO E ABATEMENTO?

    Use esta calculadora online para revelar sua estimativa de valor

    Insira o número de eventos não planejados de vácuo e equipamentos (colisões) por ano nesta calculadora de valor on-line para ver quanto valor adicional você pode recuperar da disponibilidade melhorada da câmara, do valor reduzido de sucata e dos custos de manutenção. 

    • Obtenha uma estimativa imediata inserindo os eventos típicos de queda que causam desperdícios de wafer

    • Revele o potencial de produtividade adicional

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    Perguntas frequentes

    Perguntas comuns sobre serviços na Edwards

    Leia as respostas a algumas das perguntas mais populares que outros clientes tiveram.

    Entendendo o TCoO

    O que significa "Custo Total de Propriedade (TCoO)" para vácuo e abate em uma fábrica de semicondutores?

    O TCoO é o custo total da vida útil de propriedade e operação de sua frota de vácuo e redução, além do preço de compra e serviço. Ele inclui serviços públicos, manutenção planejada e não planejada, peças de reposição, custos de tempo de inatividade não planejados, recuperação de ferramentas e wafers, rendimento de wafers perdidos, estratégia de manutenção, e decisões de fim de vida útil. A abordagem da Edwards também considera a vida útil da máquina, o regime de serviço, a eficiência de saída e os aspectos ambientais.

    Quais são os maiores impulsionadores do TCoO em sistemas de vácuo e abatemento?

    Na prática, os maiores fatores são os custos diretos de manutenção e utilitários, os custos indiretos de tempo de inatividade estendido ou não planejado e o rendimento de wafers perdidos associado e os custos diretos de recuperação de ferramentas e wafers. Lacunas no gerenciamento de qualquer área aumentam os custos operacionais e também podem afetar as decisões de investimento de capital.

    Como devemos medir o custo total de propriedade (TCoO), por ferramenta, por processo ou por fábrica?

    Um modelo de TCoO útil funciona em três níveis: por ferramenta (disponibilidade da câmara e risco de sucata de lâminas), por processo (utilitários e carga de subprodutos) e em toda a fábrica (maturidade da estratégia e operações de serviço/manutenção, padronização e estratégia de ciclo de vida do equipamento). Isso reflete como o vácuo e o desempenho de abate afetam tanto a SubFab quanto a sala limpa.

    Qual é a maneira mais rápida de estimar o valor de reduzir o tempo de inatividade e eventos não planejados?

    Comece por quantificar quantos eventos de vácuo ou redução não planejados você tem por ano, especialmente aqueles que causam sucata de wafer. Em seguida, traduza isso em disponibilidade recuperável da câmara, maior produtividade de wafer e custo de manutenção. A Edwards fornece uma calculadora de valor on-line projetada para esse tipo de estimativa.

    Tempo de parada, risco de rendimento e estabilidade operacional

    Por que o desempenho de vácuo e abate tem um grande impacto no tempo de operação da ferramenta?

    O vácuo e o abate são utilitários essenciais para muitas etapas do processo. Quando eles se tornam instáveis (temperatura, controle de pressão, manuseio de subprodutos, problemas de corrosão/partículas), eles causam tempo de inatividade não planejado e podem aumentar o risco de rejeição de wafers. Ambos dominam o TCoO muito mais do que o preço incremental do equipamento e do serviço.

    O que normalmente causa eventos de vácuo não planejados na fabricação de semicondutores?

    Causas comuns incluem deposição de subprodutos do processo ou corrosão em processos agressivos, purga/gerenciamento térmico inadequado, uso de componentes além dos intervalos de serviço de boas práticas e monitoramento insuficiente que permite que pequenos desvios se tornem falhas. A implementação de uma abordagem de serviço proativa e baseada em condições e atualizações direcionadas é geralmente a maneira mais rápida de reduzir eventos não planejados repetidos e melhorar a produtividade de wafers.

    Como podemos reduzir o tempo de inatividade sem exceder a manutenção da frota?

    O objetivo é a maturidade do serviço: rotinas padronizadas, intervalos baseados em risco e intervenções de manutenção baseadas em condições orientadas por dados, para que você reduza eventos não planejados sem desperdiçar mão de obra ou substituir peças precocemente. A Edwards recomenda explicitamente revisar a maturidade do serviço de vácuo e abate como um primeiro passo para otimizar as operações e o TCoO.

    O objetivo é melhorar a maturidade do serviço,o que significa a progressão de uma abordagem reativa "break-fix" para um programa de manutenção mais sofisticado. À medida que a maturidade do serviço aumenta, as organizações adotam uma combinação equilibrada de práticas de trabalho padronizadas, intervalos de manutenção baseados em risco, monitoramento baseado em condições, técnicas de manutenção preditiva e disciplinas de excelência operacional. Isso permite que a manutenção seja realizada quando necessário, reduzindo o tempo de inatividade não planejado e evitando a mão de obra desnecessária e a substituição prematura de peças.

    A Edwards recomenda avaliar a maturidade do seu programa de manutenção como um primeiro passo para melhorar o desempenho do equipamento, reduzir o tempo de inatividade não planejado e reduzir o custo total de propriedade (TCOO).

    Como as atualizações ajudam a reduzir o TCoO se as bombas já estiverem instaladas?

    As atualizações podem estender o tempo entre serviços, reduzir o consumo de utilitários, melhorar a robustez em tarefas difíceis e reduzir os riscos de contaminação. Qualquer um destes fornece ganhos de TCoO sem o prazo de entrega e a interrupção da substituição completa. A Edwards posiciona atualizações como uma rota para melhorar o desempenho, reduzir o custo de propriedade e apoiar as metas de sustentabilidade. 

    Custos de energia, utilitários e meio ambiente

    Quanto o vácuo e o abate contribuem para os custos de energia da fábrica?

    O vácuo e o abate podem representar uma porção material do consumo de energia de semicondutores; observações do setor observam que as bombas de vácuo sozinhas podem ser até ~20% do consumo total de energia da fábrica,e o abate adiciona mais carga dependendo da mistura de processos e do tipo de abate.

    Quais custos de utilitários devem ser incluídos em um modelo de TCoO para vácuo e abate?

    Inclua eletricidade, água de resfriamento e (quando aplicável) gás combustível e gases de purga. Em muitas fábricas, os serviços públicos de vácuo/redução são significativos o suficiente para que a otimização dos modos de operação e da integração do sistema possa fornecer economias anuais mensuráveis.

    Custo total de propriedade e estratégia de serviço

    Quais são as etapas práticas para reduzir o TCoO em uma base instalada existente?

    Destacamos 4 alavancas práticas: (1) revisar a maturidade do serviço e avançar para uma estratégia de manutenção baseada em condições, (2) garantir que o equipamento existente funcione com desempenho ideal, (3) considerar a remanufatura como uma alternativa às novas compras e (4) considerar o "vácuo como um serviço" como uma maneira eficiente em termos de capital para substituir equipamentos mais antigos por modelos mais eficientes.

    Como os planos de serviço reduzem o TCoO e quais são as mudanças em comparação com a manutenção reativa?

    Um plano de serviço estruturado reduz a variabilidade do orçamento. Isso pode significar menos eventos não planejados, melhor planejamento de peças, caminhos de resposta mais rápidos e qualidade de manutenção padronizada. Os serviços de semicondutores da Edwards enfatizam o tempo de operação, a produtividade de wafers, a segurança e o controle de custos como resultados chave moldados por nosso portfólio de serviços.

    O que é "maturidade de serviço" para frotas de vácuo e redução?

    A maturidade do serviço é uma medida de como seu local aplica consistentemente as melhores práticas em toda a frota: padrões, otimização do planejamento de manutenção usando técnicas baseadas em condições para se alinhar com a manutenção de ferramentas, estratégia de peças de reposição, disciplinas e procedimentos de excelência operacional ou manutenção preditiva orientada por dados (PdM). O desempenho é melhorado. Recomendamos explicitamente avaliar a maturidade do serviço para identificar oportunidades para otimizar as operações e o TCoO.

    O que é "vácuo como serviço" e quando vale a pena considerar?

    O vácuo como serviço substitui grandes despesas de capital iniciais por um modelo de custo operacional ou de locação mais previsível, muitas vezes atraente quando você quer reduzir a volatilidade orçamentária, simplificar decisões do ciclo de vida, reduzir despesas de capital ou escalar a capacidade com menos restrições internas. Para nós, o vácuo como serviço é uma das quatro rotas para reduzir o TCoO da fábrica.

    Como decidimos se devemos investir em equipamento novo, atualização ou remanufatura?

    Use uma árvore de decisão simples: se o desempenho for fundamentalmente insuficiente, substitua;se a confiabilidade ou o manuseio de subprodutos estiver limitando, atualize;se o equipamento estiver bom, mas desgastado ou ineficiente, remanufature. A Edwards posiciona atualizações e remanufatura como formas complementares de reduzir o custo de propriedade e estender a vida útil.

    Como criamos um caso de negócio para melhorias no TCoO?

    Vincule cada ação a um dos três baldes de valor: (1) mais disponibilidade da câmara, (2) menos sucata/retrabalho, (3) menor manutenção e utilitários. O enquadramento da calculadora de valor da Edwards se alinha com eventos de tempo de inatividade, sucata e custos de manutenção.

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