MÖJLIGGÖRA MILJÖER DÄR INNOVATION TRIVS
Edwards stödjer kundernas totala ägandekostnad genom att inte bara ta hänsyn till produktionseffektiviteten, utan även maskinens livslängd, serviceschema och miljöaspekter.
Tillverkningskostnaderna för halvledare kan påverkas avsevärt av tre faktorer: utrustningsinvesteringen i termer av kvalitet och tillförlitlighet, driftsäkerhet och de servicerutiner som används för vakuum- och reningsutrustningen.
Bristande fokus på ett område kan öka driftskostnaderna och påverka investeringar i kapitalutrustning.
4 sätt att minska den totala ägandekostnaden för tillverkningsverksamheten
- Granska mognaden hos din vakuum- och reduktionsservice för att förstå effekten av din nuvarande strategi och granska möjligheterna att optimera din verksamhet och totala ägandekostnad.
- Se till att befintlig utrustning fungerar optimalt för att maximera din investering.
- Överväg renovering som ett alternativ till att köpa ny utrustning för att minimera kostnader och ledtider och minska ditt miljöavtryck.
- Gå från en kapitalutgiftsmodell till en ”vacuum as a service”-modell för att ersätta tunga kapitalutgifter med en förutsägbar drifts- eller leasingkostnad.
Servicelösningar för att minska den totala ägandekostnaden
- Renovering
- Uppgraderingar
- Grundläggande serviceplaner
- Avancerade serviceplaner
Renovering
Våra renoveringslösningar erbjuder en unik möjlighet att minska den totala ägandekostnaden genom att sänka den initiala investeringen i utrustning. Edwards renoverade produkter återställs till fabriksspecifikationerna, vilket ökar maskinens livslängd och fördröjer behovet av utbyte. Dessutom kan man omedelbart se en minskning av driftskostnaderna tack vare en uppfräschning av effektiviteten hos gammal eller nedsliten utrustning.
Uppgraderingar
Edwards har utvecklat en rad uppgraderingar för att öka tiden mellan service och maskineffektivitet, vilket sänker dina driftskostnader
Grundläggande serviceplaner
Planerat underhåll kan ha en betydande inverkan på dina driftskostnader. Regelbundet underhåll kan öka utrustningens livslängd med mindre risk för frekventa byten. Den kan också hålla din utrustningsflotta så kostnadseffektiv som möjligt genom att undvika onödiga reparationer på grund av oväntade driftstopp och ytterligare slitage som orsakas av underhållsrutiner för drift till fel.
Avancerade serviceplaner
Våra riskhanteringslösningar kan ha en betydande inverkan på dina mål för total ägandekostnad. Vår modell för prediktivt underhåll kommer att minska riskerna och osäkerheten som är relaterade till maskinnedkörningshändelser som kan leda till brickavfall. Edwards riskhanteringsplaner inkluderar ett alternativ för betalning per användning som gör det möjligt för kunderna att spara eller investera kapitalutgifter på annat håll. Driftskostnaderna är också förutsägbara för effektivare budgetering.
VILL DU HA MER VÄRDE FRÅN DITT VAKUUM- OCH REDUKTIONSSYSTEM?
Använd den här onlinekalkylatorn för att avslöja din värdeuppskattning
Ange antalet oplanerade händelser (krascher) för vakuum och utrustning per år i denna online-värdekalkylator för att se hur mycket mervärde du kan få tillbaka från förbättrad kammartillgänglighet, minskat skrotvärde och underhållskostnader.
Få en omedelbar uppskattning genom att ange de typiska nedkörningshändelser som orsakar knivskrot
Upptäck potentialen för ökad genomströmning
Ladda ner och dela denna värdeuppskattning med ditt team
Vanliga frågor
Vanliga frågor om service hos Edwards
Läs svaren på några av de vanligaste frågorna som andra kunder har fått.
Förstå TCoO
Vad betyder ”Total Cost of Ownership (TCoO)” för vakuum och reduktion i en halvledarfabrik?
TCoO är den totala livscykelkostnaden för att äga och driva din vakuum- och reduktionsmaskinpark, utöver bara inköps- och servicepriset. Den inkluderar försörjningstjänster, planerat och oplanerat underhåll, reservdelar, oplanerade stilleståndskostnader, återställning av verktyg och skivor, förlorad genomströmning av skivor, underhållsstrategi, och beslut om uttjänta maskiner. Edwards strategi tar även hänsyn till maskinens livslängd, serviceschema, produktionseffektivitet och miljöaspekter.
Vilka är de största drivkrafterna bakom TCoO i vakuum- och reduktionssystem?
I praktiken är de största drivkrafterna de direkta kostnaderna för underhåll och försörjning, de indirekta kostnaderna för förlängda eller oplanerade driftstopp och tillhörande förlorad genomströmning av skivor samt de direkta kostnaderna för verktyg och återvinning av skivor. Luckor i hanteringen av ett område ökar driftskostnaderna och kan också påverka beslut om kapitalinvesteringar.
Hur ska vi mäta den totala ägandekostnaden (Total Cost of Ownership, TCoO), per verktyg, per process eller per fabrik?
En användbar TCoO-modell fungerar på tre nivåer: per verktyg (kammartillgänglighet och risk för brickavfall), per process (förbrukningsmaterial och biproduktbelastning) och fabriksövergripande (mognad för service-/underhållsstrategi och drift, standardisering och utrustningens livscykelstrategi). Detta återspeglar hur vakuum- och reduktionsprestanda påverkar både SubFab och renrummet.
Vilket är det snabbaste sättet att uppskatta värdet av att minska stilleståndstid och oplanerade händelser?
Börja med att kvantifiera hur många oplanerade vakuum- eller reduktionsfall du har per år, särskilt de som orsakar brickaskrot. Översätt sedan detta till återvinningsbar kammartillgänglighet, ökad brickans genomströmning och underhållskostnad. Edwards tillhandahåller en online-värdekalkylator som är utformad för denna typ av uppskattning.
Driftstopp, avkastningsrisk och driftsstabilitet
Varför har vakuum- och reduktionsprestanda så stor inverkan på verktygets drifttid?
Vakuum och reduktion är nödvändiga hjälpmedel för många processteg. När de blir instabila (temperatur, tryckreglering, hantering av biprodukter, korrosion/partikelproblem) leder de till oplanerade driftstopp och kan öka risken för att brickor ska kasseras. Båda dominerar TCoO betydligt mer än inkrementell utrustning och servicepris.
Vad orsakar oförutsedda vakuumhändelser inom halvledartillverkning?
Vanliga orsaker är avlagringar av processbiprodukter eller korrosion i tuffa processer, otillräcklig rensning/värmehantering, komponentanvändning utanför serviceintervallen för bästa praxis och otillräcklig övervakning som gör att små avvikelser blir fel. Att implementera en proaktiv, tillståndsbaserad servicestrategi och riktade uppgraderingar är vanligtvis det snabbaste sättet att minska upprepade oplanerade händelser och förbättra genomströmningen av brickor.
Hur kan vi minska stilleståndstiden utan att överunderhålla maskinparken?
Målet är servicemognad: standardiserade rutiner, riskbaserade intervall och datadrivna tillståndsbaserade underhållsingrepp, så att du kan minska oplanerade händelser utan att slösa med arbetskraft eller byta ut delar i förtid. Edwards rekommenderar uttryckligen att man granskar mognaden hos vakuum- och reduktionstjänster som ett första steg för att optimera driften och TCoO.
Målet är att förbättra servicemognaden, vilket innebär att gå från en reaktiv ”break-fix”-strategi till ett mer sofistikerat underhållsprogram. I takt med att servicemognaden ökar antar organisationer en balanserad kombination av standardiserade arbetsmetoder, riskbaserade underhållsintervall, tillståndsbaserad övervakning, prediktiva underhållstekniker och verksamhetsoptimerade discipliner. Detta gör att underhåll kan utföras när det behövs, vilket minskar oplanerade driftstopp samtidigt som onödigt arbete och förtida byte av delar undviks.
Edwards rekommenderar att du bedömer mognaden hos ditt underhållsprogram som ett första steg mot att förbättra utrustningens prestanda, minska oplanerade driftstopp och sänka den totala ägandekostnaden (TCOO).
Hur hjälper uppgraderingar till att sänka TCoO om pumparna redan är installerade?
Uppgraderingar kan förlänga tiden mellan servicetillfällena, minska förbrukningen av el och vatten, förbättra robustheten vid krävande arbeten och minska risken för kontaminering. Någon av dessa ger TCoO-vinster utan ledtid och avbrott för full ersättning. Edwards ser uppgraderingar som ett sätt att förbättra prestandan, minska ägandekostnaden och stödja hållbarhetsmålen.
Energi-, försörjnings- och miljökostnader
Hur mycket bidrar vakuum och reduktion till energikostnaderna?
Vakuum och reduktion kan utgöra en betydande andel av halvledarenergiförbrukningen. Enbart vakuumpumpar kan utgöra så mycket som ~20 % av den totala energiförbrukningen, och reduktion ökar belastningen ytterligare beroende på processblandning och reduktionstyp.
Vilka försörjningskostnader bör ingå i en TCoO-modell för vakuum och reduktion?
Inkludera elektricitet, kylvatten och (där så är tillämpligt) bränslegas och spolgaser. I många fabriker är vakuum-/reduktionstjänster tillräckligt betydande för att optimera driftlägen och systemintegration kan ge mätbara årliga besparingar.
Total ägandekostnad och servicestrategi
Vilka är de praktiska stegen för att minska TCoO i en befintlig installerad bas?
Vi lyfter fram 4 praktiska hävstänger: (1) granska servicemognaden och gå över till en tillståndsbaserad underhållsstrategi, (2) säkerställa att befintlig utrustning fungerar optimalt, (3) överväga renovering som ett alternativ till nya inköp och (4) överväga "vakuum som en tjänst" som ett kapitaleffektivt sätt att ersätta äldre utrustning med mer effektiva modeller.
Hur minskar serviceplaner TCoO och vilka förändringar jämfört med reaktivt underhåll?
En strukturerad serviceplan minskar budgetvariationer. Det kan innebära färre oplanerade händelser, bättre reservdelsplanering, snabbare svarsvägar och standardiserad underhållskvalitet. Edwards halvledartjänster betonar drifttid, wafergenomströmning, säkerhet och kostnadskontroll som viktiga resultat som formas av vår serviceportfölj.
Vad är ”servicemognad” för vakuum- och reduktionsflottor?
Servicemognad är ett mått på hur konsekvent din anläggning tillämpar bästa praxis i hela maskinparken: standarder, optimering av underhållsschemaläggning med hjälp av tillståndsbaserade tekniker för att anpassa till verktygsunderhåll, reservdelsstrategi, discipliner och procedurer för driftsoptimering eller datadrivet förebyggande underhåll (PdM). Prestandan förbättras. Vi rekommenderar uttryckligen att man utvärderar tjänstens mognad för att identifiera möjligheter att optimera verksamheten och TCoO.
Vad är ”vacuum as a service” och när är det värt att överväga?
Vakuum som tjänst ersätter stora kapitalutgifter med en mer förutsägbar drifts- eller leasingkostnadsmodell, ofta attraktiv när du vill minska budgetvolatiliteten, förenkla livscykelbeslut, minska kapitalutgifterna eller skala kapaciteten med färre interna begränsningar. För oss är vakuum som tjänst en av fyra vägar för att minska TCoO.
Hur avgör vi om vi ska investera i ny utrustning, uppgradera eller renovera?
Använd ett enkelt beslutsträd: byt ut om prestandan är otillräcklig, uppgraderaom tillförlitligheten, driftsäkerheten eller hanteringen av biprodukter är begränsande, renovera om utrustningen är intakt men sliten eller ineffektiv. Edwards ser uppgraderingar och renovering som kompletterande sätt att minska ägandekostnaden och förlänga livslängden.
Hur bygger vi ett business case för TCoO-förbättringar?
Koppla varje åtgärd till en av tre värdehinkar: (1) högre kammartillgänglighet, (2) mindre skrot/omarbetning, (3) lägre underhåll och förbrukning. Edwards värdekalkylator anpassas efter driftstopp, skrot och underhållskostnader.