MULIGGØR MILJØER, HVOR INNOVATION TRIVES
Edwards understøtter kundernes samlede ejeromkostninger ved ikke kun at tage hensyn til produktionseffektiviteten, men også maskinens levetid, serviceregime og miljøaspekter.
Omkostningerne til fremstilling af halvledere kan i høj grad påvirkes af tre faktorer: Udstyrsinvesteringen med hensyn til kvalitet og pålidelighed, den overordnede driftstilgang og det serviceregime, der anvendes til vakuum- og reduktionsudstyrsflåden.
Manglende fokus på et område kan øge driftsomkostningerne samt påvirke investeringer i kapitaludstyr.
4 måder at reducere de samlede ejerskabsomkostninger for fabriksdrift på
- Gennemgå modenheden af din vakuum- og reduktionsservice for at forstå effekten af din nuværende tilgang og gennemgå mulighederne for at optimere din drift og de samlede ejeromkostninger.
- Sørg for, at dit eksisterende udstyr kører med optimal ydeevne for at maksimere din investering.
- Overvej renovering som et alternativ til køb af nyt udstyr for at minimere omkostninger og leveringstider og reducere dit miljømæssige fodaftryk.
- Gå fra en model med kapitaludgifter til en model med "vakuum som en service" for at erstatte tunge kapitaludgifter med forudsigelige drifts- eller leasingomkostninger.
Serviceløsninger, der reducerer de samlede ejeromkostninger
- Genfremstilling
- Opgraderinger
- Basisserviceplaner
- Avancerede serviceplaner
Genfremstilling
Vores renoveringsløsninger giver en unik mulighed for at reducere dine samlede ejeromkostninger ved at sænke den indledende investering i udstyr. Edwards’ renoverede produkter genoprettes til fabriksspecifikationerne, hvilket øger maskinens levetid og forsinker behovet for udskiftning. Derudover kan en reduktion i driftsomkostningerne ses med det samme på grund af en opfriskning af effektiviteten af gammelt eller nedbrudt udstyr.
Opgraderinger
Edwards har udviklet en række opgraderinger for at øge mellemtiden mellem service og maskinens effektivitet og dermed sænke dine driftsomkostninger.
Basisserviceplaner
Planlagt vedligeholdelse kan have en betydelig indvirkning på dine driftsomkostninger. Regelmæssig vedligeholdelse kan forlænge udstyrets levetid med mindre risiko for hyppige udskiftninger. Det kan også holde din udstyrsflåde på den højeste omkostningseffektivitet ved at undgå unødvendige reparationer på grund af uventede nedbrud og yderligere slitage forårsaget af vedligeholdelsesrutiner, der kører til fejl.
Avancerede serviceplaner
Vores risikostyringsløsninger kan have en betydelig indvirkning på dine mål for samlede ejeromkostninger. Vores prædiktive vedligeholdelsesmodel vil reducere de risici og usikkerheder, der er forbundet med maskinnedbrudshændelser, der kan føre til knivskrot. Edwards’ risikostyringsplaner omfatter en betalingsmulighed, der giver kunderne mulighed for at spare eller investere kapitaludgifter andre steder. Driftsomkostningerne er også forudsigelige, hvilket giver en mere effektiv budgettering.
VIL DU HAVE MERE VÆRDI UD AF DIT VAKUUM- OG REDUKTIONSSYSTEM?
Brug denne online-beregner til at afsløre dit værdianslag
Indtast antallet af uplanlagte hændelser (nedbrud) for vakuum og udstyr pr. år i denne online værdiberegner for at se, hvor meget merværdi du kan genvinde fra forbedret kammertilgængelighed, reduceret skrotværdi og vedligeholdelsesomkostninger.
Få et øjeblikkeligt estimat ved at indtaste de typiske nedfaldshændelser, der forårsager knivspild
Afdæk det ekstra gennemløbspotentiale
Download og del dette værdianslag med dit team
Ofte stillede spørgsmål
Ofte stillede spørgsmål om service hos Edwards
Læs svarene på nogle af de mest populære spørgsmål, som andre kunder har stillet.
Forståelse af TCoO
Hvad betyder "Total Cost of Ownership (TCoO)" for vakuum og reduktion i en halvlederfabrik?
TCoO er de samlede levetidsomkostninger ved ejerskab og drift af din vakuum- og reduktionsflåde ud over kun købs- og serviceprisen. Det omfatter forsyningsledninger, planlagt og ikke-planlagt vedligeholdelse, reservedele, uplanlagte nedetidsomkostninger, værktøjs- og wafergenvinding, tabt wafergennemløb, vedligeholdelsesstrategi, og beslutninger om udtjente maskiner. Edwards’ tilgang tager også hensyn til maskinens levetid, serviceregime, produktionseffektivitet og miljømæssige aspekter.
Hvad er de største drivkræfter bag TCoO i vakuum- og reduktionssystemer?
I praksis er de største drivkræfter de direkte omkostninger til vedligeholdelse og forsyninger, de indirekte omkostninger til forlænget eller uplanlagt nedetid og dermed forbundne tabte wafer-gennemløb samt de direkte omkostninger til værktøj og wafer-genvinding. Huller i håndteringen af et område øger driftsomkostningerne og kan også påvirke beslutninger om kapitalinvesteringer.
Hvordan skal vi måle de samlede ejeromkostninger (Total Cost of Ownership, TCoO), pr. værktøj, pr. proces eller pr. fabrik?
En nyttig TCoO-model fungerer på tre niveauer: pr. værktøj (kammertilgængelighed og risiko for waferskrot), pr. proces (forsyninger og biproduktbelastning) og på tværs af hele fabrikken (modenhed af service-/vedligeholdelsesstrategi og drift, standardisering og udstyrslivscyklusstrategi). Dette afspejler, hvordan vakuum- og reduktionsydelsen påvirker både SubFab og renrummet.
Hvad er den hurtigste måde at estimere værdien af at reducere nedetid og uplanlagte hændelser på?
Start med at kvantificere, hvor mange uplanlagte vakuum- eller reduktionshændelser du har om året, især dem, der forårsager wafer-skrot. Oversæt derefter dette til tilgængelighed af kammeret, der kan genvindes, øget wafer-gennemløb og vedligeholdelsesomkostninger. Edwards tilbyder en online værdiberegner, der er designet til denne type estimat.
Nedetid, udbytterisiko og driftsstabilitet
Hvorfor har vakuum- og reduktionsydelse så stor indflydelse på værktøjets oppetid?
Vakuum og reduktion er væsentlige hjælpemidler i mange procestrin. Når de bliver ustabile (temperatur, trykkontrol, biprodukthåndtering, korrosion/partikelproblemer), fører de til uplanlagt nedetid og kan øge risikoen for knivskrot. Begge dominerer TCoO langt mere end inkrementel udstyrs- og servicepris.
Hvad forårsager typisk uplanlagte vakuumhændelser i halvlederproduktion?
Almindelige årsager omfatter aflejringer af procesbiprodukter eller korrosion i barske processer, utilstrækkelig udluftning/termisk styring, brug af komponenter ud over best practice-serviceintervaller og utilstrækkelig overvågning, der tillader små afvigelser at blive til fejl. Implementering af en proaktiv, tilstandsbaseret servicetilgang og målrettede opgraderinger er normalt den hurtigste måde at reducere gentagne uplanlagte hændelser og forbedre wafer-gennemløbet på.
Hvordan reducerer vi nedetid uden at overvedligeholde flåden?
Målet er servicemodenhed: standardiserede rutiner, risikobaserede intervaller og datastyrede tilstandsbaserede vedligeholdelsesindgreb, så du kan reducere uplanlagte hændelser uden at spilde arbejdskraft eller udskifte dele tidligt. Edwards anbefaler udtrykkeligt at gennemgå modenheden af vakuum- og reduktionsservice som et første skridt til at optimere driften og TCoO.
Målet er at forbedre servicemodenheden, hvilket betyder udviklingen fra en reaktiv "break-fix"-tilgang til et mere avanceret vedligeholdelsesprogram. Efterhånden som servicemodenheden øges, indfører organisationer en afbalanceret kombination af standardiserede arbejdsmetoder, risikobaserede vedligeholdelsesintervaller, tilstandsbaseret overvågning, prædiktive vedligeholdelsesteknikker og driftsmæssige ekspertisediscipliner. Dette gør det muligt at udføre vedligeholdelse, når der er behov for det, hvilket reducerer uplanlagt nedetid, samtidig med at unødvendigt arbejde og for tidlig udskiftning af dele undgås.
Edwards anbefaler, at du vurderer modenheden af dit vedligeholdelsesprogram som et første skridt mod at forbedre udstyrets ydeevne, reducere uplanlagt nedetid og sænke de samlede ejeromkostninger (TCOO).
Hvordan hjælper opgraderinger med at sænke TCoO, hvis pumperne allerede er installeret?
Opgraderinger kan forlænge tiden mellem serviceeftersyn, reducere forsyningsforbruget, forbedre robustheden under krævende opgaver og reducere risikoen for kontaminering. Enhver af disse leverer TCoO-gevinster uden gennemløbstid og afbrydelse af fuld udskiftning. Edwards positionerer opgraderinger som en vej til at forbedre ydeevnen, reducere ejeromkostningerne og understøtte bæredygtighedsmålene.
Energi-, forsynings- og miljøomkostninger
Hvor meget bidrager vakuum og reduktion til energiomkostningerne?
Vakuum og reduktion kan udgøre en væsentlig andel af energiforbruget for halvledere; industrikommentarer bemærker, at vakuumpumper alene kan udgøre så meget som ~20 % af det samlede energiforbrug,og reduktion tilføjer yderligere belastning afhængigt af procesblanding og reduktionstype.
Hvilke forsyningsomkostninger skal inkluderes i en TCoO-model for vakuum og reduktion?
Inkluder elektricitet, kølevand og (hvor det er relevant) brændselsgas og rensegasser. I mange fabrikker er vakuum-/rensningsforsyninger betydelige nok til, at optimering af driftstilstande og systemintegration kan levere målbare årlige besparelser.
Samlede ejeromkostninger og servicestrategi
Hvad er de praktiske trin til at reducere TCoO på tværs af en eksisterende installeret base?
Vi fremhæver 4 praktiske løftestænger: (1) gennemgang af servicemodenhed og overgang til en tilstandsbaseret vedligeholdelsesstrategi, (2) sikring af, at eksisterende udstyr kører med optimal ydeevne, (3) overvejelse af renovering som et alternativ til nye indkøb og (4) overvejelse af "vakuum som en service" som en kapitaleffektiv måde at udskifte ældre udstyr med mere effektive modeller på.
Hvordan reducerer serviceplaner TCoO, og hvilke ændringer sammenlignet med reaktiv vedligeholdelse?
En struktureret serviceplan reducerer budgetvariationer. Det kan betyde færre uplanlagte hændelser, bedre reservedelsplanlægning, hurtigere reaktionsveje og standardiseret vedligeholdelseskvalitet. Edwards’ halvlederserviceydelser lægger vægt på oppetid, wafer-gennemløb, sikkerhed og omkostningskontrol som nøgleresultater, der er formet af vores serviceportefølje.
Hvad er "servicemodenhed" for vakuum- og reduktionsflåder?
Servicemodenhed er et mål for, hvor konsekvent dit anlæg anvender bedste praksis på tværs af flåden: standarder, optimering af vedligeholdelsesplanlægning ved hjælp af tilstandsbaserede teknikker for at tilpasse til værktøjsvedligeholdelse, reservedelsstrategi, driftsmæssige ekspertisediscipliner og -procedurer eller datadrevet prædiktiv vedligeholdelse (PdM). Ydeevnen forbedres. Vi anbefaler udtrykkeligt at evaluere servicemodenheden for at identificere muligheder for at optimere driften og TCoO.
Hvad er "vakuum som en service", og hvornår er det værd at overveje?
Vacuum as a service erstatter store initialinvesteringer med en mere forudsigelig drifts- eller leasingomkostningsmodel, der ofte er attraktiv, når du vil reducere budgetvolatilitet, forenkle livscyklusbeslutninger, reducere kapitaludgifter eller skalere kapacitet med færre interne begrænsninger. For os er vakuum som en service en af de fire måder at reducere TCoO på.
Hvordan beslutter vi, om vi skal investere i nyt udstyr, opgradere eller renovere?
Brug et simpelt beslutningstræ: Hvis ydeevnen er grundlæggende utilstrækkelig, skal udstyret udskiftes; hvis pålideligheden eller håndteringen af biprodukter er begrænsende, skal det opgraderes; hvis udstyret er sundt, men slidt eller ineffektivt, skal det renoveres. Edwards positionerer opgraderinger og renovering som komplementære metoder til at reducere ejeromkostningerne og forlænge levetiden.
Hvordan opbygger vi en business case for TCoO-forbedringer?
Forbind hver handling med en af tre værdigrupper: (1) mere kammertilgængelighed, (2) mindre spild/omarbejde, (3) mindre vedligeholdelse og forbrugsstoffer. Edwards’ værdiberegner er tilpasset nedetidshændelser, skrot og vedligeholdelsesomkostninger.