OMGEVINGEN WAAR INNOVATIE FLOREERT MOGELIJK MAKEN
Edwards ondersteunt de Total Cost of Ownership van de klant door niet alleen rekening te houden met de efficiëntie van de output, maar ook met de levensduur van de machine, het onderhoudsregime en milieuaspecten.
De productiekosten van halfgeleiders kunnen sterk worden beïnvloed door drie factoren: de investering in apparatuur op het gebied van kwaliteit en betrouwbaarheid, de algemene operationele aanpak en het serviceregime dat wordt gebruikt voor het wagenpark van vacuüm- en bestrijdingsapparatuur.
Een gebrek aan focus op één gebied kan de operationele kosten verhogen en ook een impact hebben op investeringen in kapitaalapparatuur.
4 manieren om de totale eigendomskosten van fabrieksactiviteiten te verlagen
- Beoordeel de maturiteit van uw vacuüm- en bestrijdingsservice om de impact van uw huidige aanpak te begrijpen en bekijk de mogelijkheden om uw activiteiten en totale eigendomskosten te optimaliseren.
- Zorg ervoor dat uw bestaande apparatuur optimaal presteert om uw investering te maximaliseren.
- Overweeg revisie als alternatief voor de aankoop van nieuwe apparatuur, om de kosten en doorlooptijden te minimaliseren en uw ecologische voetafdruk te verkleinen.
- Overstappen van een kapitaaluitgavenmodel naar een 'vacuüm als dienst'-model, om zware kapitaaluitgaven te vervangen door voorspelbare operationele of leasingkosten.
Serviceoplossingen om uw totale eigendomskosten te verlagen
- Revisie
- Upgrades
- Basisserviceplannen
- Geavanceerde serviceplannen
Revisie
Onze revisieoplossingen bieden een unieke kans om uw totale eigendomskosten te verlagen door de initiële investering in apparatuur te verlagen. Gereviseerde producten van Edwards worden teruggebracht naar de fabrieksspecificaties, waardoor de levensduur van de machine wordt verlengd en de noodzaak voor vervanging wordt uitgesteld. Bovendien is een vermindering van de operationele kosten onmiddellijk merkbaar dankzij een opfrissing van de efficiëntie van oude of uitgeputte apparatuur.
Upgrades
Edwards heeft een reeks upgrades ontwikkeld om de tussentijd tussen onderhoud en machine-efficiëntie te vergroten en zo uw bedrijfskosten te verlagen.
Basisserviceplannen
Gepland onderhoud kan een aanzienlijke impact hebben op uw bedrijfskosten. Regelmatig onderhoud kan de levensduur van de apparatuur verlengen met minder risico op frequente vervangingen. Het kan uw apparatuurpark ook zo kosteneffectief mogelijk houden door onnodige reparaties door onverwachte uitval en extra slijtage veroorzaakt door run-to-fail onderhoudsschema's te voorkomen.
Geavanceerde serviceplannen
Onze oplossingen voor risicobeheer kunnen een aanzienlijke impact hebben op uw doelstellingen voor totale eigendomskosten. Ons model voor voorspellend onderhoud vermindert de risico's en onzekerheid in verband met machinestoringen die kunnen leiden tot waferafval. De risicobeheerplannen van Edwards omvatten een pay-per-use-optie waarmee klanten kunnen besparen op kapitaaluitgaven of deze elders kunnen investeren. Ook de operationele kosten zijn voorspelbaar voor een efficiëntere budgettering.
Klantverhalen
MEER WAARDE UIT UW VACUÜM- EN BESTRIJDINGSSYSTEEM HALEN?
Gebruik deze online calculator om uw waardeschatting te onthullen
Voer het aantal ongeplande gebeurtenissen (botsingen) van vacuüm en apparatuur per jaar in deze online waardecalculator in om te zien hoeveel meerwaarde u kunt terugwinnen uit een verbeterde beschikbaarheid van de kamer, een lagere afvalwaarde en onderhoudskosten.
Krijg een onmiddellijke schatting door de typische neerwaartse gebeurtenissen in te voeren die waferafval veroorzaken
Ontdek het extra doorvoerpotentieel
Download en deel deze waardeschatting met je team
FAQ's
Veelgestelde vragen over service bij Edwards
Lees de antwoorden op enkele van de meest gestelde vragen van andere klanten.
Inzicht in TCoO
Wat betekent "Total Cost of Ownership (TCoO)" voor vacuüm en bestrijding in een halfgeleiderfab?
TCoO is de volledige levensduurkosten van het bezit en de exploitatie van uw vacuüm- en bestrijdingsvloot, die verder gaan dan alleen de aankoop- en serviceprijs. Het omvat nutsvoorzieningen, gepland en ongepland onderhoud, reserveonderdelen, ongeplande uitvalkosten, herstel van gereedschap en wafers, verloren waferdoorvoer, onderhoudsstrategie, en beslissingen over het einde van de levensduur. De aanpak van Edwards houdt ook rekening met de levensduur van de machine, het onderhoudsregime, het rendement en milieuaspecten.
Wat zijn de belangrijkste drijfveren voor TCoO in vacuüm- en bestrijdingssystemen?
In de praktijk zijn de belangrijkste factoren de directe kosten van onderhoud en nutsvoorzieningen, de indirecte kosten van langere of ongeplande downtime en de bijbehorende verloren waferdoorvoer, en de directe kosten van gereedschap en waferrecuperatie. Lacunes in het beheer van een bepaald gebied verhogen de bedrijfskosten en kunnen ook van invloed zijn op investeringsbeslissingen.
Hoe moeten we de Total Cost of Ownership (TCoO) meten, per gereedschap, per proces of per fabriek?
Een nuttig TCoO-model werkt op drie niveaus: per gereedschap (beschikbaarheid van de kamer en risico op waferafval), per proces (nutsvoorzieningen en bijproductbelasting) en voor de hele fabriek (rijpheid van service-/onderhoudsstrategie en -activiteiten, standaardisatie en strategie voor de levenscyclus van apparatuur). Dit weerspiegelt hoe vacuüm- en bestrijdingsprestaties van invloed zijn op zowel de SubFab als de cleanroom.
Wat is de snelste manier om de waarde van het verminderen van stilstandtijd en ongeplande gebeurtenissen in te schatten?
Begin met het kwantificeren van het aantal ongeplande vacuüm- of bestrijdingsgebeurtenissen per jaar, met name die die waferafval veroorzaken. Vertaal dat vervolgens in de beschikbaarheid van de recupereerbare kamer, de verhoogde waferdoorvoer en de onderhoudskosten. Edwards biedt een online waardecalculator die is ontworpen voor dit type schatting.
Downtime, rendementsrisico en operationele stabiliteit
Waarom hebben vacuüm- en bestrijdingsprestaties zo'n grote invloed op de uptime van gereedschappen?
Vacuüm en bestrijding zijn essentiële hulpmiddelen voor veel processtappen. Wanneer ze instabiel worden (temperatuur, drukregeling, hantering van bijproducten, corrosie/deeltjesproblemen), leiden ze tot ongeplande downtime en kan het risico op waferafval toenemen. Beide domineren de TCoO veel meer dan de incrementele apparatuur- en serviceprijs.
Wat veroorzaakt doorgaans ongeplande vacuümgebeurtenissen in de productie van halfgeleiders?
Veelvoorkomende oorzaken zijn afzetting van procesbijproducten of corrosie in zware processen, onvoldoende reiniging/thermisch beheer, gebruik van componenten buiten de best practice-service-intervallen en onvoldoende controle waardoor kleine afwijkingen tot storingen kunnen leiden. Het implementeren van een proactieve, op conditie gebaseerde serviceaanpak en gerichte upgrades is meestal de snelste manier om herhaalde ongeplande gebeurtenissen te verminderen en de waferdoorvoer te verbeteren.
Hoe kunnen we stilstandtijd verminderen zonder het wagenpark te overbelasten?
Het doel is servicevolwassenheid: gestandaardiseerde routines, op risico gebaseerde intervallen en op gegevens gebaseerde onderhoudsinterventies, zodat u ongeplande gebeurtenissen vermindert zonder verspilling van arbeid of vroegtijdige vervanging van onderdelen. Edwards raadt uitdrukkelijk aan om de maturiteit van de vacuüm- en bestrijdingsdiensten als eerste stap te beoordelen om de werking en TCoO te optimaliseren.
Het doel is om de maturiteit van de service te verbeteren, d.w.z. de evolutie van een reactieve 'break-fix'-aanpak naar een geavanceerder onderhoudsprogramma. Naarmate de maturiteit van diensten toeneemt, nemen organisaties een evenwichtige combinatie aan van gestandaardiseerde werkpraktijken, op risico gebaseerde onderhoudsintervallen, op conditie gebaseerde monitoring, voorspellende onderhoudstechnieken en disciplines voor operationele uitmuntendheid. Hierdoor kan onderhoud worden uitgevoerd wanneer dat nodig is, waardoor ongeplande stilstandtijd wordt verminderd en onnodig werk en voortijdige vervanging van onderdelen worden voorkomen.
Edwards raadt aan om de maturiteit van uw onderhoudsprogramma te beoordelen als eerste stap om de prestaties van uw apparatuur te verbeteren, ongeplande downtime te verminderen en de totale eigendomskosten (TCO) te verlagen.
Hoe helpen upgrades om de TCoO te verlagen als de pompen al zijn geïnstalleerd?
Upgrades kunnen de tijd tussen onderhoudsbeurten verlengen, het verbruik van nutsvoorzieningen verlagen, de robuustheid bij zware toepassingen verbeteren en het risico op verontreiniging verminderen. Elk van deze levert TCoO-winsten op zonder de doorlooptijd en onderbreking van volledige vervanging. Edwards beschouwt upgrades als een manier om de prestaties te verbeteren, de eigendomskosten te verlagen en duurzaamheidsdoelstellingen te ondersteunen.
Energie-, nuts- en milieukosten
Hoeveel bijdragen vacuüm en bestrijding aan de energiekosten?
Vacuüm en bestrijding kunnen een aanzienlijk deel van het energieverbruik van halfgeleiders uitmaken. Vacuümpompen alleen kunnen tot ~20% van het totale energieverbruik van de fabriek uitmaken, en bestrijding voegt nog meer belasting toe, afhankelijk van de procesmix en het type bestrijding.
Welke nutskosten moeten worden opgenomen in een TCoO-model voor vacuüm en bestrijding?
Omvat elektriciteit, koelwater en (indien van toepassing) brandstofgas en zuiveringsgassen. In veel fabrieken zijn vacuüm-/behandelingsvoorzieningen belangrijk genoeg dat het optimaliseren van de bedrijfsmodi en systeemintegratie meetbare jaarlijkse besparingen kan opleveren.
Total Cost of Ownership en servicestrategie
Wat zijn de praktische stappen om TCoO te verminderen voor een bestaande geïnstalleerde basis?
We benadrukken 4 praktische hefbomen: (1) de maturiteit van de service herzien en overstappen op een conditiegebaseerde onderhoudsstrategie, (2) ervoor zorgen dat bestaande apparatuur optimaal presteert, (3) revisie overwegen als alternatief voor nieuwe aankopen en (4) 'vacuüm als service' overwegen als een kapitaalefficiënte manier om oudere apparatuur te vervangen door efficiëntere modellen.
Hoe verlagen serviceplannen TCoO en welke veranderingen in vergelijking met reactief onderhoud?
Een gestructureerd serviceplan vermindert de budgetvariabiliteit. Dit kan leiden tot minder ongeplande gebeurtenissen, een betere onderdelenplanning, snellere reactietrajecten en gestandaardiseerde onderhoudskwaliteit. De halfgeleiderservices van Edwards leggen de nadruk op uptime, waferdoorvoer, veiligheid en kostenbeheersing als belangrijke resultaten die door ons serviceportfolio worden gevormd.
Wat is 'servicematuriteit' voor vacuüm- en bestrijdingsvloten?
Servicematuriteit is een maatstaf voor hoe consistent uw locatie best practices toepast in het hele wagenpark: standaarden, optimalisatie van de onderhoudsplanning met behulp van conditiegebaseerde technieken om af te stemmen op gereedschapsonderhoud, reserveonderdelenstrategie, disciplines en procedures voor operationele uitmuntendheid of datagestuurd voorspellend onderhoud (PdM). De prestaties worden verbeterd. We raden uitdrukkelijk aan om de maturiteit van de service te evalueren om mogelijkheden te identificeren om de activiteiten en TCoO te optimaliseren.
Wat is 'vacuüm als dienst' en wanneer is het de moeite waard om erover na te denken?
Vacuüm als dienst vervangt grote kapitaaluitgaven vooraf door een voorspelbaarder bedrijfs- of leasingkostenmodel, dat vaak aantrekkelijk is wanneer u de budgetvolatiliteit wilt verminderen, levenscyclusbeslissingen wilt vereenvoudigen, kapitaaluitgaven wilt verminderen of schaalcapaciteit wilt realiseren met minder interne beperkingen. Voor ons is vacuüm als dienst een van de vier manieren om de productie-TCoO te verminderen.
Hoe beslissen we of we investeren in nieuwe apparatuur, upgraden of reviseren?
Gebruik een eenvoudige beslissingsboom: als de prestaties fundamenteel ontoereikend zijn, vervangt u de apparatuur; als de betrouwbaarheid of de verwerking van bijproducten beperkend is, vervangt u de apparatuur; als de apparatuur in goede staat verkeert, maar versleten of inefficiënt is, vervangt u de apparatuur. Edwards beschouwt upgrades en vernieuwing als aanvullende manieren om de eigendomskosten te verlagen en de levensduur te verlengen.
Hoe bouwen we een business case op voor TCoO-verbeteringen?
Koppel elke actie aan een van de drie waarde-emmers: (1) meer beschikbaarheid van de kamer, (2) minder afval/nabewerking, (3) minder onderhoud en nutsvoorzieningen. De waardecalculator van Edwards is afgestemd op uitvaltijd, afval en onderhoudskosten.