Az intelligens gyártás a fordulóponton van?

Sokak számára az intelligens gyártás az adatelemzés és az intelligens hálózati kapcsolatok alkalmazása a gyorsabb, jobb és hatékonyabb működés érdekében. A termékek működtetéséhez emberekre van szükség, és vannak olyan folyamatok, amelyek szabályozzák, hogyan működnek együtt. Tehát talán jobban kifejezve, hogyan használják az adatelemzést az intelligens hálózatépítéshez az emberek, a termékek és a folyamatok összekapcsolásához. Ezért úgy gondoljuk, hogy ez inkább egy változáskezelő program, mint egy egyszerű technológiai bevezetés.

A vákuum és a gázkezelés a félvezetőgyártás kritikus része, függetlenül az eszköz típusától vagy a folyamat csomópontjától. A SubFab-ban több száz, néha több ezer vákuum- és gázkezelési egység található, amelyek mindegyike potenciális kockázatot és bizonytalanságot jelent a tisztaterekben. Általában nem tervezett leállás formájában. Ezért úgy gondoljuk, hogy az intelligens gyártás elveinek alkalmazásával, az emberek, termékek és folyamatok összekapcsolásával segítünk ügyfeleinknek elérni saját intelligens gyártási céljaikat.

A SubFab komplex és gyakran kihívást jelentő környezet, a biztonság kiemelkedő fontosságú a SubFab berendezés által kezelt veszélyes melléktermékek miatt. Ezek a melléktermékek szintén kihívást jelentenek a berendezés számára, és közvetlenül befolyásolják a vákuum- és kipufogógáz-kezelő termékek teljesítményét. Ezért látjuk a fő kihívásokat az emberekből, termékekből és folyamatokból álló, jól irányított ökoszisztéma létrehozásában, az adatelemzés alkalmazásával és a szakértői terület ismereteinek támogatásával. Úgy gondoljuk, hogy ez a holisztikus megközelítés a legjobb módja a kockázatok és a bizonytalanság kezelésének és csökkentésének a SubFab-ban. Ezt a megközelítést Operational Excellence-nek nevezzük.

A működési kiválóság lényege, hogy mindent és mindenkit lehetővé tegyünk a teljes potenciáljuk kihasználására, ezért az adatelemzés és a tudásmegosztási rendszerek használata mellett a Shingo-hoz és a lean működési modellekhez kapcsolódó alapelveket is alkalmazzuk. Például olyan zónákat hozunk létre, ahol a csapatok csak a saját munkaterületüket kezelik és javítják, szabványos munkamódszereket és a legjobban ismert módszereket használunk a stabilitás létrehozására, amelyek nemcsak a hatékonyságot javítják, hanem az összegyűjtött adatok minőségét is javítják.  Ezt követően képezzük csapatainkat a problémamegoldási technikák alkalmazására az adatelemzés mellett. Ha összefoglalnám, a működési kiválóság az egész gyárban a kulcsfontosságú érdekelt felekkel való együttműködésről szól.  Minden szinten szoros együttműködésről van szó, hogy megértsük a kihívásokat és a prioritásokat a SubFab kockázatának és bizonytalanságának csökkentése érdekében. Ily módon együttműködve segíthetünk megteremteni a környezetet egy sikeres gyárszintű intelligens gyártási programhoz.