Giá trị kinh doanh của nền kinh tế tuần hoàn là gì?
Lợi ích môi trường từ nền kinh tế tuần hoàn được biết đến rộng rãi, chẳng hạn như giảm chất thải và bảo tồn năng lượng. Những gì bị bỏ qua là giá trị kinh doanh thực sự của tính tuần hoàn. Nicolai Tallo khám phá kinh tế tuần hoàn là gì và nó cho phép các nhà sản xuất chất bán dẫn giải phóng nhiều giá trị hơn từ hoạt động của họ như thế nào.
VIDEO & BẢN SAO
Kinh tế tuần hoàn là gì và nó tạo ra giá trị như thế nào?
Kinh tế tuần hoàn hoạt động theo các nguyên tắc giảm năng lượng và vật liệu được sử dụng để tạo ra một sản phẩm và loại bỏ chất thải được tạo ra trong vòng đời sản phẩm.
Vật liệu thường được coi là chất thải được tái sử dụng và tái chế. Khi các doanh nghiệp áp dụng mô hình tuần hoàn làm chiến lược, nó sẽ thúc đẩy nhiều giá trị hơn. Bằng cách tận dụng tối đa sản phẩm và vật liệu trong thời gian dài nhất có thể, các nhà sản xuất điều chỉnh chặt chẽ mục tiêu của họ với mục tiêu của khách hàng, khuyến khích loại bỏ lãng phí và tạo ra giá trị chung.
Mô hình tuần hoàn thúc đẩy tăng trưởng kinh doanh tổng thể và mục tiêu bền vững của khách hàng. Nó cũng thay đổi mối quan hệ của tổ chức với khách hàng khi các mục tiêu được căn chỉnh chặt chẽ.
Hiện nay Edwards có những mô hình kinh doanh tuần hoàn nào?
Các mô hình hoạt động xuất sắc của chúng tôi được xây dựng trên các nguyên tắc tuần hoàn. Chúng tôi sử dụng các nguyên tắc tinh gọn để loại bỏ lãng phí trong hoạt động. Chúng tôi sử dụng phân tích dự đoán để loại bỏ lãng phí từ các sự kiện ngoài kế hoạch.
Sau khi sử dụng, hệ thống chân không được tái chế để đưa trở lại trạng thái mới của nhà máy trước khi được triển khai lại tại hiện trường. Chúng tôi có thể nâng cấp hệ thống chân không và xử lý để phù hợp với khả năng sản phẩm mới của mình, quản lý đúng cách hệ thống chân không và xử lý của chúng tôi.
Khi các hệ thống cũ cuối cùng bị ngừng hoạt động, chúng có thể được tái chế toàn diện và được cung cấp một cuộc sống thứ hai ở các thị trường thay thế. Một lĩnh vực thành công của khách hàng là thời gian hoạt động bổ sung của dụng cụ có thể được giải phóng chỉ bằng cách thay đổi cách tiếp cận bảo trì. Chúng tôi làm việc với khách hàng để tối ưu hóa lịch trình bảo trì của họ và đảm bảo bảo trì diễn ra đúng lúc và nếu có thể, phù hợp với công cụ quy trình liên quan.
Chúng tôi đã thấy những khách hàng này được hưởng lợi từ thời gian gia công bổ sung lên đến sáu tuần cho mỗi dụng cụ, tương đương với mức tăng 25% cho ứng dụng đó. Với hàng trăm công cụ xử lý trên mỗi cơ sở sản xuất, đây là cơ hội đáng kể để khách hàng xử lý nhiều wafer hơn và tăng doanh thu.
