Gestion de la sécurité

Gestion de la sécurité

Notre politique

Nous visons l’excellence en matière de SSE. Nous estimons que la production et la qualité revêtent la même importance, et que la gestion efficace de la santé et de la sécurité passe par la coopération et les efforts déployés à tous les niveaux de l’organisation. Nos principes directeurs sont contenus dans la déclaration de politique générale qui établit l’engagement total de Vacuum Technique Management (VTM). La déclaration de politique générale est également intégrée à notre code de bonnes pratiques commerciales.

Pour que tous les employés soient informés de la politique en matière de SSE et de ses exigences, la sécurité est une composante à part entière du processus d’insertion pour tous les nouveaux employés et pas uniquement pour ceux qui travaillent sur les sites d’Edwards. La politique est également affichée sur tous les sites d’Edwards, dans des emplacements bien en vue.

La gestion de la sécurité d’Edwards est rendue possible grâce à un système intranet de gestion SSE mondiale bien développé, qui répond aux exigences et aux attentes de ses partenaires. Le système de gestion est certifié conforme à la norme internationale sur les systèmes de gestion de la santé et de la sécurité au travail, OHSAS 18001. Courant 2019, il deviendra également conforme à la norme ISO45001. Il prend également en compte le caractère international de l’entreprise, nos activités axées sur le client et nos produits, ainsi que notre gamme de sites et d’activités de services. Les contrôles intégrés aux politiques et aux procédures sont basés sur des risques généraux et spécifiques pour les employés et les tiers susceptibles d’être concernés par les activités d’Edwards.

Notre organisation

Le système de gestion est basé sur le concept d’amélioration continue et comprend la politique, la planification, la mise en œuvre/l’exploitation, la mesure et la revue de gestion. Les normes et les procédures obligatoires qui soutiennent la politique générale sont appelées « éléments de contrôle des risques » (ÉCR).

Le premier de ces ÉCR, Stratégie et aperçu, définit les éléments clés du système de gestion SSE, ainsi que l’organisation, les responsabilités et les dispositions essentielles à l’efficacité de la politique générale. Il existe actuellement 28 ÉCR qui couvrent tous les aspects SSE clés.

Planification

La performance en matière de SSE est une partie importante de l’évaluation des performances des responsables. Chaque site est tenu d’établir des objectifs d’amélioration sur la base d’indicateurs retardés et avancés à travers le responsable de la sécurité de l’entité. Les performances par rapport à ces objectifs sont régulièrement revues au niveau local, des divisions et des entités.

Plusieurs mesures de sécurité essentielles s’appliquent dans l’ensemble de l’organisation et sont revues et approuvées sur une base trimestrielle par Vacuum Technique Management :
  • Formation : achèvement à 95 % de tous les éléments de la formation à la sécurité
  • Formation sur l’observation comportementale : 100 % d’achèvement pour l’ensemble du personnel principal
  • Observations comportementales : minimum de quatre par mois par personnel formé
  • Fréquence des visites d’observation de la sécurité : mensuelle par les membres des équipes de direction de la VTM et des divisions
  • Réduction du taux de jours de travail perdus à cause d’accidents et du taux total de cas à signaler

Dans le cadre du processus de planification annuelle, les sites mesurent leurs progrès vers une opération de sécurité de classe mondiale au moyen d’un ensemble complet de questions d’audit portant sur un large éventail d’éléments liés à la sécurité. L’achèvement de cet audit entraîne un certain nombre d’améliorations pour l’année à venir.

Mise en œuvre

Un programme complet de sécurité comportementale représente une partie importante du système de gestion et prend en considération l’existence d’un élément comportemental dans la plupart des accidents. La culture de sécurité de notre organisation est constamment améliorée par des discussions quotidiennes entre superviseurs, employés et collègues. Le personnel est formé à reconnaître et à corriger les comportements dangereux, ainsi qu’à renforcer les comportements sécuritaires grâce aux programmes « Leadsafe » et « Actsafe ».

Nous utilisons un large éventail de méthodes de communication pour faciliter la compréhension :

  • Comités de sécurité
  • Campagnes de sécurité
  • Présentations en cascade
  • Magazine connecté
  • « Leçons tirées des préjudices »
  • Site intranet
  • Site Internet
  • Tableaux d’affichage
  • Affiches

Surveillance

Une réduction des accidents et des problèmes de santé entraîne des avantages considérables pour tous, tels que la réduction de l’absentéisme, l’amélioration de la satisfaction au travail, un engagement et une coopération accrus et une compétence globale. Nous reconnaissons que les accidents ont généralement des causes multiples et que, même si la cause immédiate peut être une défaillance humaine ou technique, de tels événements peuvent résulter de défaillances de l’organisation qui relèvent de la responsabilité de la direction.

Pour favoriser la prévention des accidents/incidents, un système de notification électronique permet aux employés de signaler les accidents. La différence entre un quasi-accident et une blessure ou un accident étant souvent très faible, tous les accidents, incidents et quasi-accidents font l’objet d’une enquête avec les données utilisées pour établir les tendances. Tous les incidents majeurs reçoivent automatiquement l’attention de la VTM qui surveille les actions jusqu’à leur clôture. Un résumé de ce qui s’est passé et de ce que nous avons appris de l’incident/accident (« Leçons tirées des préjudices ») est largement diffusé.

Nous documentons également toutes les informations dans le cadre du système de gestion SSE, notamment les résultats des enquêtes, les évaluations de performance et les audits relatifs aux modifications réglementaires et législatives sur l’environnement ainsi qu’aux plaintes, observations et recommandations reçues de toutes les parties intéressées.

Audits

Un audit annuel complet de chacun des éléments de contrôle des risques est effectué par chaque site. En plus de nous assurer que nous nous conformons à l’ensemble des réglementations nationales, codes de pratique, etc. en vigueur, des examens réguliers ont lieu sous la direction des responsables locaux de la sécurité.

Revue de gestion

Une revue de gestion a un objectif plus stratégique qu’un audit et est effectuée chaque année par la VTM. S’il est vrai qu’un audit peut avoir conclu que tout est en place pour satisfaire à la politique et aux objectifs de sécurité, la revue de gestion peut démontrer que d’autres facteurs (internes ou externes) justifient un changement.

Notre performance

La VTM a décidé de se concentrer sur la sécurité au travail à travers les éléments suivants :

  • Un programme proactif de sécurité comportementale
  • Une sensibilisation accrue par le biais de campagnes mondiales pour la sécurité
  • Un rapport global sur les indicateurs clés avancés
  • Une approche structurée de l’audit
  • Un leadership visible à tous les niveaux de l’organisation
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