Řízení bezpečnosti

Jsme odhodláni dosahovat vynikajících výsledků v řízení SHE a toto řízení považujeme za stejně důležité jako výrobu a kvalitu. Věříme, že efektivního řízení bezpečnosti a ochrany zdraví je dosaženo prostřednictvím spolupráce a úsilí na všech úrovních organizace. Naše hlavní principy jsou obsaženy v prohlášení o zásadách, které je plně závazné pro management naší oblasti podnikání Vacuum Technique (VTM). Obecné prohlášení o zásadách je také začleněno do našeho obchodního kodexu.Aby se zajistilo, že všichni zaměstnanci jsou obeznámeni se zásadami SHE a souvisejícími požadavky, představuje bezpečnost nedílnou součást zaškolení všech nových zaměstnanců, a nikoli pouze zaměstnanců pracujících v provozech společnosti Edwards. Tyto zásady jsou také zveřejněny na výrazných místech ve všech závodech společnosti Edwards.Řízení bezpečnosti společnosti Edwards je založeno na dobře vyvinutém globálním intranetovém systému řízení SHE, který splňuje požadavky a očekávání zúčastněných stran. Systém řízení je certifikován jako vyhovující mezinárodní normě pro systémy řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001 a během roku 2019 je očekáván přesun na normu ISO45001. Zohledňuje také mezinárodní povahu podnikání, naše aktivity zaměřené na zákazníky a produkty a naši řadu pracovišť a servisních činností. Kontroly obsažené v zásadách a postupech jsou založeny na obecných i specifických rizicích pro zaměstnance a třetí strany, které by mohly být ovlivněny činností společnosti Edwards.

Systém řízení je založen na koncepci neustálého zlepšování a zahrnuje politiku, plánování, implementaci/provoz, měření a přezkum řízení. Závazné normy a postupy, které podporují obecnou politiku, se nazývají „prvky kontroly rizik“ (RCE).První z těchto prvků RCE – strategie a přehled – definuje klíčové prvky řídicího systému SHE spolu s organizací, povinnostmi a ujednáními, na která se obecná politika vztahuje. V současné době existuje 28 prvků RCE, které se týkají všech klíčových aspektů SHE.

Výkon SHE je důležitou součástí manažerského hodnocení výkonnosti. V každém závodu je vedoucí oddělení bezpečnosti v obchodní oblasti povinen stanovit cíle zlepšení na základě jak zaostávání, tak předních ukazatelů. Výkon v porovnání s těmito cíli je pravidelně kontrolován na místní, divizní a obchodní úrovni.

V celé organizaci se uplatňuje několik klíčových bezpečnostních metrik, které každé čtvrtletí přezkoumává a schvaluje vedení oblasti Vacuum Technique.

• Školení – 95% míra dokončení všech školení v oblasti bezpečnosti
• Školení v oblasti pozorování chování – 100% míra dokončení u všech klíčových zaměstnanců
• Pozorování chování – minimálně čtyři za měsíc vyškolenými pracovníky
• Bezpečnostní prohlídka s pozorováním – prováděna každý měsíc členy VTM a vedoucími týmy divizí
• Snížení míry pracovních úrazů s následnou pracovní neschopností i celkové míry zapisovaných případů

V rámci každoročního procesu plánování závody měří svůj pokrok v rámci dosažení bezpečnostního provozu světové úrovně prostřednictvím komplexního souboru otázek auditu týkajících se široké škály prvků souvisejících s bezpečností. Dokončení tohoto auditu má za následek řadu zlepšení pro nadcházející rok.

Komplexní program bezpečnosti chování je důležitou součástí systému řízení a uznává, že většina nehod je důsledkem nesprávného chování. Kultura bezpečnosti naší organizace se neustále zlepšuje díky každodenním diskusím mezi vedoucími pracovníky, zaměstnanci a kolegy. Zaměstnanci jsou vyškoleni tak, aby byli schopni rozpoznat a napravit nebezpečné chování, a jsou vedeni k bezpečnému chování prostřednictvím programů „Leadsafe“ a „Actsafe“.

Abychom napomohli porozumění, používáme širokou škálu komunikačních metod:

• Bezpečnostní výbory
• Bezpečnostní kampaně
• Kaskádové prezentace
• Časopis Connected
• „Poučení ze ztrát“
• Intranetové stránky
• Internetové stránky
• Nástěnky
• Plakáty

Snížení počtu nehod a špatného zdravotního stavu vede k významným přínosům pro všechny, jako je snížení absence, zvýšení spokojenosti s prací, větší angažovanost a spolupráce a celková kompetence v oblasti práce. Uvědomujeme si, že nehody mají obvykle více příčin, a přestože bezprostřední příčinou může být lidské nebo technické selhání, mohou takové události vzniknout z organizačních selhání, která jsou odpovědností vedení.Pro podporu prevence nehod a incidentů byl vytvořen elektronický systém hlášení, který zaměstnancům umožňuje hlásit nehody. Rozdíl mezi nedopatřením a zraněním nebo nehodou je často velmi malý, takže všechny nehody, incidenty a nedopatření jsou zkoumány a získané údaje jsou použitými ke stanovení trendů. Všechny závažné incidenty jsou automaticky zkoumány vedením VTM, které sleduje akce až do jejich ukončení. Souhrn toho, co se stalo a co jsme se z incidentu/nehody („poučení ze ztrát“) naučili, je rozšířen po celé společnosti.Veškeré informace dokumentujeme také jako součást řídicího systému SHE, včetně výsledků vyšetřování, hodnocení výkonnosti a auditů ve vztahu ke změnám v regulačním a legislativním prostředí a ke stížnostem, připomínkám a doporučením obdržených od všech zúčastněných stran.

Ve všech závodech je prováděn úplný roční audit každého prvku kontroly rizik. Kromě zajištění dodržování všech platných národních předpisů, kodexů praxe atd. probíhá také pravidelná kontrola pod vedením místních bezpečnostních manažerů.

Přezkoumání ze strany managementu je ve svém zaměření strategičtější než audit a je každoročně prováděno členy VTM. Ačkoli výsledek auditu mohl ukázat splnění bezpečnostní politiky a cílů, může přezkoumání ze strany managementu prokázat, že jiné úhly pohledu – interní nebo externí – odůvodňují změnu.

Vedení VTM se rozhodlo zaměřit na bezpečnost na pracovišti následovně:

• Proaktivní program bezpečnosti chování
• Zvýšené povědomí prostřednictvím globálních bezpečnostních kampaní
• Globální reportování klíčových prediktivních indikátorů
• Strukturovaný přístup k auditu
• Viditelné vedení na všech úrovních organizace