Turvallisuusjohtaminen
Tavoitteenamme on olla maailman johtava turvallisuus-, terveys- ja ympäristöasioiden (SHE) johtaja. Liiketoiminta asettaa korkeat standardit ja pyrkii poistamaan kaikki ennakoitavissa olevat vaarat, jotka voivat johtaa SHE-vahinkoihin, mukaan lukien omaisuusvahingot, ympäristöaltistus ja henkilövahingot tai sairaudet.
Toimintaperiaatteemme
Olemme sitoutuneet erinomaiseen työterveyteen ja -turvallisuuteen ja uskomme, että sillä on yhtä suuri merkitys tuotannolle ja laadulle ja että tehokas työterveyden ja -turvallisuuden hallinta saavutetaan yhteistyöllä ja ponnisteluilla kaikilla organisaation tasoilla. Ohjeperiaatteemme sisältyvät politiikkalausuntoon, johon Vacuum Technique Management (VTM) on täysin sitoutunut. Yleinen politiikkalausunto sisältyy myös liiketoimintaohjeisiimme. Jotta varmistetaan, että kaikki työntekijät ovat tietoisia SHE-käytännöstä ja sen vaatimuksista, turvallisuus on olennainen osa kaikkien uusien työntekijöiden perehdytysprosessia, ei vain Edwardsin tiloissa työskentelevien. Käytäntö on myös esillä kaikissa Edwardsin toimipaikoissa merkittävissä paikoissa. Edwardsin turvallisuusjohtaminen on mahdollista hyvin kehitetyn maailmanlaajuisen intranet-pohjaisen SHE-johtamisjärjestelmän avulla, joka täyttää sidosryhmien vaatimukset ja odotukset. Johtamisjärjestelmä on sertifioitu noudattamaan kansainvälistä työterveyden ja -turvallisuuden hallintajärjestelmien standardia OHSAS 18001 ja pyrkii siirtymään ISO45001-standardiin vuoden 2019 aikana. Se ottaa huomioon myös liiketoiminnan kansainvälisen luonteen, asiakas- ja tuotekeskeisen toimintamme sekä toimipaikka- ja palveluvalikoimamme. Käytäntöihin ja menettelytapoihin sisältyvät valvontatoimet perustuvat sekä yleisiin että erityisiin riskeihin työntekijöille ja kolmansille osapuolille, joihin Edwardsin toiminta voi vaikuttaa.
- Quality Policy 1.2 MB, PDF
- Edwards SHE Policy 2.4 MB, PDF
Organisaatiomme
Johtamisjärjestelmä perustuu jatkuvan parantamisen konseptiin ja sisältää politiikan, suunnittelun, toteutuksen/toiminnan, mittauksen ja johdon katselmuksen. Yleistä politiikkaa tukevat pakolliset standardit ja menettelyt ovat nimeltään ”Risk Control Elements” (RCE). Ensimmäinen näistä RCE:istä – Strategy and Overview – määrittelee SHE-hallintajärjestelmän keskeiset elementit sekä organisaation, vastuut ja järjestelyt, jotka tekevät yleisestä politiikasta tehokkaan. Tällä hetkellä on 28 RCE:tä, jotka kattavat kaikki SHE:n keskeiset näkökohdat.
- Suunnittelussa
- Toimeenpano
- Valvonta
- Auditointi
- Johdon katselmus
Suunnittelussa
SHE-suorituskyky on tärkeä osa esimiesten kehityskeskusteluja. Liiketoiminta-alueen turvallisuuspäällikön kautta jokaisen toimipaikan on asetettava kehitystavoitteet, jotka perustuvat sekä viivästyneisiin että johtaviin mittareihin. Suoriutumista suhteessa näihin tavoitteisiin arvioidaan säännöllisesti paikallisella, divisioonan ja liiketoiminta-alueen tasolla.
Useita keskeisiä turvallisuustoimenpiteitä sovelletaan koko organisaatiossa, ja Vacuum Techniquen johto arvioi ne neljännesvuosittain ja on sopinut niistä:
- Koulutus – 95 % kaikkien turvallisuuskoulutuselementtien suorittamisesta
- Käyttäytymisen havainnointikoulutus – 100 %:n suoritus kaikille avainhenkilöille
- Käyttäytymishavainnot – vähintään neljä kuukaudessa koulutetun henkilöstön toimesta
- Turvallisuushavaintokierros – kuukausittain VTM:n ja divisioonan johtoryhmien jäsenten toimesta
- Poissaoloon johtaneiden tapaturmien määrän ja kirjattavien tapaturmien kokonaismäärän vähentäminen
Osana vuosittaista suunnitteluprosessia työmaat mittaavat edistymistään kohti maailmanluokan turvallisuustoimintaa kattavalla joukolla auditointikysymyksiä, jotka koskevat monenlaisia turvallisuuteen liittyviä elementtejä. Tämän auditoinnin toteutuminen johtaa useisiin parannuksiin tulevalle vuodelle.
Toimeenpano
Kattava käyttäytymisturvallisuusohjelma on tärkeä osa johtamisjärjestelmää, ja se tunnistaa, että useimpiin tapaturmiin liittyy käyttäytymiselementti. Organisaatiomme turvallisuuskulttuuria parannetaan jatkuvasti esihenkilöiden, työntekijöiden ja vertaisten välisillä päivittäisillä keskusteluilla. Henkilöstöä koulutetaan tunnistamaan ja korjaamaan vaarallista käyttäytymistä ja vahvistamaan turvallista käyttäytymistä Leadsafe- ja Actsafe-ohjelmien avulla.
Käytämme monenlaisia viestintätapoja auttaaksemme ymmärtämään:
- Turvallisuuskomiteat
- Turvallisuuskampanjat
- Kaskadi-esitykset
- Yhdistetty lehti
- ”Tappioista opitut asiat”
- Intranet-sivusto
- Internet-osoite
- Ilmoitustaulut
- Julisteet
Valvonta
Tapaturmien ja sairauksien väheneminen tuo merkittäviä etuja kaikille, kuten poissaolojen väheneminen, työtyytyväisyyden paraneminen, sitoutumisen ja yhteistyön lisääntyminen sekä kokonaisvaltainen työosaaminen. Ymmärrämme, että onnettomuuksilla on yleensä useita syitä, ja vaikka välitön syy voi olla inhimillinen tai tekninen virhe, tällaiset tapahtumat voivat johtua organisaation virheistä, joista johto on vastuussa. Tapaturmien/vaaratilanteiden ehkäisemisen edistämiseksi on olemassa sähköinen ilmoitusjärjestelmä, jonka avulla työntekijät voivat ilmoittaa tapaturmista. Läheltä piti -tilanteen ja tapaturman tai onnettomuuden välinen ero on usein hyvin pieni, joten kaikki tapaturmat, vaaratilanteet ja läheltä piti -tilanteet tutkitaan trendien määrittämiseen käytettävillä tiedoilla. Suuret vaaratilanteet saavat automaattisesti VTM:n huomion, joka seuraa toimenpiteitä loppuun asti. Yhteenveto tapahtuneesta ja tapaturmasta/onnettomuudesta opituista asioista ("Lessons from Losses") leviää laajasti. Dokumentoimme myös kaikki tiedot osana SHE-hallintajärjestelmää, mukaan lukien tutkimusten tulokset, suorituskyvyn arvioinnit ja auditoinnit suhteessa sääntely- ja lainsäädäntöympäristön muutoksiin sekä kaikilta sidosryhmiltä saatuihin valituksiin, kommentteihin ja suosituksiin.
Auditointi
Jokainen toimipaikka suorittaa kunkin riskienhallintaelementin täysimääräisen vuosittaisen auditoinnin. Sen lisäksi, että varmistamme kaikkien sovellettavien kansallisten määräysten, käytännesääntöjen jne. noudattamisen, suoritamme säännöllisiä tarkastuksia paikallisten turvallisuuspäälliköiden johdolla.
Johdon katselmus
Johdon katselmuksessa keskitytään strategisemmin kuin auditoinnissa, ja VTM tekee sen vuosittain. Vaikka auditoinnissa on voitu todeta, että kaikki on kunnossa turvallisuuspolitiikan ja tavoitteiden saavuttamiseksi, johdon katselmus voi osoittaa, että muut näkökohdat – sisäiset tai ulkoiset – oikeuttavat muutoksen.
Suorituskykymme
VTM on päättänyt keskittyä työturvallisuuteen seuraavasti:
- Ennakoiva toimintaturvallisuusohjelma
- Tietoisuuden lisääminen maailmanlaajuisilla turvallisuuskampanjoilla
- Keskeisten johtavien indikaattorien globaali raportointi
- Strukturoitu lähestymistapa auditointiin
- Näkyvää johtajuutta organisaation kaikilla tasoilla
Laatua Edwardsilla
Asiakas on kaiken toimintamme keskiössä, ja siksi Edwards on sitoutunut ymmärtämään, täyttämään ja mahdollisuuksien mukaan ylittämään asiakkaidemme vaatimukset kaikessa toiminnassaan jatkuvalla parantamisella.
Tavoitteidemme saavuttamiseksi kaikkien Edwardsin työntekijöiden on noudatettava Edwardsin laatupolitiikkaa ja -periaatteita. Tämän ansiosta Edwards pyrkii toimittamaan virheettömät tyhjiölaitteet, poistokaasujen hallintajärjestelmät ja palvelut aina ajallaan. Edwards-konserni on saanut kolmannen osapuolen sertifioinnin kansainvälisen laadunhallintajärjestelmästandardin ISO 9001 mukaisesti. Jos sinulla on kysyttävää laadunhallinnastamme Edwardsilla, ota yhteyttä Corporate Quality -tiimiin sähköpostitse.
Sitoutumisemme ympäristöön
Pyrimme olemaan alipainepumppauksen ja -käsittelyn ympäristöjohtaja soveltamalla teknologiaa, tuotteita ja palveluita ympäristön hyväksi tuleville sukupolville.
- Ehkäisemme tuotteidemme elinkaaren aikana enemmän hiilidioksidipäästöjä kuin tuotamme
- Teknologiamme mahdollistavat laajan valikoiman ympäristötuotteita – tyhjiö on välttämätön aurinkokennojen ja kiinteän valon tuotannossa
- Kun tuotteemme on vaihdettava, tarjoamme tapoja kunnostaa ne uudelleenkäyttöä varten – kunnostamme niistä jo 35 000 vuosittain. Elinkaarensa lopussa tyhjiötuotteemme puretaan niin, että niiden ensiömateriaalit kierrätetään ja ne eivät pääty kaatopaikoille
- Investoimme myös uusiin laitoksiin, jotka täyttävät tai ylittävät ympäristönormit ja muuttavat työskentelytapojamme. Olemme esimerkiksi siirtämässä eurooppalaisia ja pohjoisamerikkalaisia tuoteyhtiöitämme käyttämään 100-prosenttisesti uusiutuvaa sähköä.
