管理安全
我們的目標是要成為管理安全、健康和環境 (SHE) 的全球領導者。公司制定了高標準並致力於消除可能導致產生 SHE 損失的可預見危害，包括財產損害、環境暴露和人身傷害或疾病。
我們的政策
我們致力於達成 SHE 卓越，並相信這與生產和品質同樣重要，而且透過組織內所有層級的合作和努力，可實現健康和安全的有效管理。我們的指導原則包含在政策聲明中，當中包含真空技術管理 (VTM) 的完整承諾。一般政策聲明也納入我們的商業行為準則中。為確保所有員工都瞭解 SHE 政策及其要求，安全成為全體新進員工的就職流程中不可或缺的一環，而且不僅限於在愛德華設施工作的員工而已。本政策也會張貼在所有愛德華設施的醒目地點。愛德華的安全管理可透過完善開發的全球內部網路 SHE 管理系統進行，此系統符合其利益關係人的要求與期望。這個管理系統已通過認證，符合職業健康與安全管理系統國際標準 OHSAS 18001，並於 2019 年轉為 ISO45001。它同時也將業務的國際性質、客戶導向與聚焦產品的活動以及我們的各種廠址和服務活動納入考量。政策與程序中內建的控管措施，考慮的是對員工與可能受到愛德華活動影響之第三方的一般與特定風險。
- Quality Policy 1.2 MB, PDF
- Edwards SHE Policy 2.5 MB, PDF
我們的組織
管理系統是以持續改善的概念為基礎，包括政策、規劃、實施/營運、測量與管理審查。支持一般政策的強制性標準和程序稱為「風險控管要素」(RCE)。這些 RCE 的第一項「策略與概覽」定義 SHE 管理系統的關鍵要素，以及使一般政策生效的組織、職責與安排。目前已有 28 項 RCE，涵蓋 SHE 的所有關鍵層面。
規劃
SHE 效能是主管績效評鑑的一個重要部分。透過業務領域的安全主管，每個廠址都必須根據落後和領先指標來建立改善目標。比對這些目標的績效會定期在當地、部門和業務領域的層級進行審核。
真空技術管理已同意幾項重要的安全措施，除了已在整個組織中應用，也會每季進行審查：
- 訓練 - 所有安全訓練元素已完成 95%
- 行為觀察訓練 - 所有關鍵人員已完成 100%
- 行為觀察 - 受過訓練的員工每個月至少要進行四次
- 安全觀察導覽 - 每月由 VTM 及分區領導團隊成員進行
- 減少損失的工作事故案例率和可記錄案例的總計
作為年度規劃程序的一部分，各廠址會其利用針對各種安全相關元素的一組完整稽核問題，來衡量他們邁向世界級安全作業的進度。完成這項稽核後，來年將有許多改善措施。
實作
全方位的行為安全計畫是管理系統中重要的一環，能體認到大多數意外都有行為要素。主管、員工和同儕間的日常討論可持續改善組織的安全文化。員工受過訓練可辨識並修正不安全行為，並透過「LeadSafe」和「ActSafe」計畫加強安全行為。
我們運用各種溝通方法來協助瞭解：
- 安全委員會
- 安全行銷活動
- 階層式簡報
- 相關的雜誌
- 「從損失汲取教訓」
- 內部網路網站
- 網際網路網站
- 佈告欄
- 海報
監控
意外與不健康情況的減少對每個人都有重大益處，例如曠職降低、工作滿意度提高、承諾與合作以及全方位的工作能力提升。我們知道意外通常有多種導因，不過直接導因可能是人為或技術疏失，這類事件可能是組織錯誤所造成，這些都是管理階層的責任。為協助防止意外/事故發生，我們提供電子通報系統，讓員工能通報意外。虛驚事件與傷害或意外之間的差異通常很小，因此所有意外、事件與虛驚事件都會根據用來確立趨勢的資料進行調查。任何重大事件都會自動受到 VTM 的注意，它會監控行動直到結案為止。發生情況的摘要以及我們從事件/意外 (「從損失汲取教訓」) 學到的教訓將會全面推廣。我們也會將所有資訊記錄為 SHE 管理系統的一部分，包括調查結果、績效評估和稽核，以及對於法規和立法環境變更的相關性，還有從所有相關人士收到的申訴、意見和建議。
稽核
每個廠址都會對每個風險控管要素進行完整的年度稽核。除了確保我們遵守所有適用的國家法規、行為準則等，也會在當地安全經理的指導下進行定期審查。
管理審查
管理審查的重點比稽核更偏向策略性，由 VTM 每年進行一次。雖然稽核可能已經總結出一切都已就緒，可符合安全政策與目標，但管理審查可證明內部或外部其他考量能夠合理化改變。
我們的成效
VTM 已決定透過以下方式著重於工作場所安全：
- 積極的行為安全計畫
- 透過全球安全行銷活動提升認知
- 關鍵領導指標的全球報告
- 一套結構化的稽核方法
- 在組織的所有層級都可看見領導
