안전 관리

안전 관리

당사 정책

Edwards는 우수한 SHE 관리를 위해 헌신합니다. SHE에 생산 및 품질과 동등한 중요도를 설정하며, 전사적인 협력을 통해 효과적인 보건 안전 관리를 성취할 수 있다고 믿습니다. 이에 대한 원칙은 Vacuum Technique Management(VTM)의 헌신을 담고 있는 정책 안에 포함되어 있습니다. 일반 정책은 Edwards 비즈니스 행동 지침(Business Code of Practice)에 포함되어 있습니다.

모든 직원이 SHE 정책과 그 요건을 숙지할 수 있도록 Edwards 시설 외 근무자들을 포함한 모든 신입 직원들을 위한 교육과정의 일환으로 안전 교육을 이수토록 하고 있습니다. 이 정책은 모든 Edwards 시설과 사무실 내 주요 장소에 게시되어 있습니다.

Edwards 안전 관리는 글로벌 인트라넷 기반 시스템이자 SHE 관리 시스템을 통해 체계적으로 개발 및 관리가 이루어지며, 이해관계자들의 기준과 표준을 모두 충족하고 있습니다. 해당 관리 시스템은 국제안전인증규격인 OHSAS 18001을 준수하며, 2019년 ISO45001을 적용하는 작업을 진행 중입니다. 국제적인 비즈니스 특성, 고객 및 제품 중심 활동과 현장 및 서비스 활동 범위 또한 고려합니다. 이 정책과 절차에 내포된 제어 방침은 Edwards 활동으로 인해 영향을 받을 수 있는 직원들과 제3자에 대한 일반 위험 및 특정 위험 모두를 기준으로 합니다.

운영 조직

운영 조직은 지속적인 개선을 기반으로 정책(policy), 기획(planning), 시행/운영(implementation/operation), 측정(measurement) 및 운영 검토(management review)로 이루어집니다. 일반 정책을 지원하는 의무 표준과 절차를 "위험 제어 요소(Risk Control Elements, 이하 RCE)"라고 부릅니다.

RCE의 첫 번째 요소(전략 및 개요)에서는 일반 정책 시행을 위해 조직, 책임 및 방식과 함께 SHE 관리 시스템의 주요 요소들을 정의합니다. 현재 SHE 주요 요소를 다루는 28가지 RCE가 있습니다.

기획 (Planning)

SHE 성과 지표는 매니저들의 성과 평가에서 중요한 부분을 차지합니다. 각자의 사이트는 사업부문 전반 안전 관리 담당자를 통해 지행 및 선행 지표 기반으로 한 개선 목표를 수립할 수 있어야 합니다. 이러한 목표로 이룬 성과는 로컬, 사업부, 사업부문 레벨에서 검토됩니다.

주요 안전 수치들은 전체 조직에 일괄 적용되며 분기별로 진공솔루션 사업부문 이사회(Vacuum Technique Management, 이하 VTM)에서 논의됩니다.
  • 교육 - 모든 안전 교육 95% 이상 수료
  • 행동 관찰 교육 - 모든 주요 직원 100% 수료
  • 행동 관찰 - 교육을 이수한 직원이 1개월 간 최소 4번 실시
  • 안전 관찰 투어 - VTM 구성원과 사업부 리더십 팀에서 매월 실시
  • 작업 손실 사고 발생률 및 총 접수사건 발생률 감소

연간 기획 프로세스의 일환으로 현장에서는 광범위한 안전 관련 요소에 대한 일련의 감사 질문들을 이용해 세계적인 수준의 안전 운영을 향한 진행을 파악합니다. 감사 완료 후 결과는 다음 해 다양한 개선점으로 나타납니다.

시행 (Implementation)

종합적인 행동 안전 프로그램은 운영 조직의 중요 부분을 이루며, 이를 통해 대부분의 사고에 행동과 관련된 요소가 있다는 것을 인식합니다. 당사 조직의 안전 문화는 감독자, 직원들 및 동료들 간에 매일 이루어지는 논의를 통해 지속적으로 개선되고 있습니다. 직원들은 위험한 행동을 인식하고 바로잡을 수 있도록 "LeadSafe" 및 "ActSafe" 프로그램을 통해 안전한 행동을 제고하도록 교육받습니다.

이해에 도움이 될 수 있도록 다양한 소통 방법을 도입하여 활용합니다.

  • 안전 위원회
  • 안전 캠페인
  • 캐스케이드 프레젠테이션
  • ConnectED 사내 매거진
  • '손실에서 얻은 교훈'
  • 인트라넷 사이트
  • 인터넷 사이트
  • 공지 게시판
  • 포스터

모니터링

사고와 불량한 건강 상태의 감소는 모두에게 잦은 결근 감소, 직무 만족도 개선, 헌신, 협업, 다방면의 직무 숙련도 제고와 같은 긍정적인 결과를 가져다 줍니다. 사고에는 보통 여러 가지 원인이 있습니다. 사고의 직접적인 원인이 사람 또는 기술적인 문제라고 하더라도 경영 상의 책임이 있는 조직 문제로 인해 이러한 사고가 발생할 가능성이 있습니다.

사고/사건 방지에 도움이 될 수 있도록, 직원들이 사고를 보고할 수 있는 전자 시스템이 도입되어 있습니다. 일촉즉발의 상황과 부상 또는 사고에는 종종 매우 근소한 차이가 있을 뿐이기 때문에 모든 사고, 사건 및 일촉즉발의 상황은 추세를 파악하기 위해 데이터를 통해 조사해야 합니다. 중대 사건들은 자동적으로 VTM의 주목을 받아 조치부터 케이스 종료까지 모니터 됩니다. 발생한 사건 개요와 사고/사건을 통해 배운 점("손실에서 얻은 교훈")은 사내로 공유됩니다.

또한 조사 보고서, 평가 결과 및 규정 및 법률 개정에 따른 감사, 이해관계자로부터 접수한 불편사항, 의견 및 권고 사항을 포함한 모든 정보는 SHE 관리 시스템에서 문서화합니다.

감사

모든 현장별 위험 제어 요소(RCE)에 대한 총 감사는 매년 실시됩니다. 해당되는 모든 국가 규정, 경영 규범 등의 준수 확인과 더불어, 현지 안전 매니저의 지도에 따라 정기적인 검토가 이루어지도록 합니다.

운영 검토 (Management Review)

운영 검토는 매년 VTM에서 실시하며 감사보다 운영 전략에 초점을 맞춥니다. 감사에서 안전 정책과 목표를 달성하기 위한 모든 조건이 충족 되었다는 결론을 내렸더라도, 운영 검토에서는 변경을 정당화하는 내부 또는 외부 고려 사항이 있을 수 있습니다.

성과

VTM은 작업장 안전을 보장하기 위해 다음 사항에 집중하기로 결정하였습니다.

  • 예방적 행동 안전 프로그램 운영
  • 글로벌 안전 캠페인을 통한 인식 제고
  • 주요 선행 지표의 글로벌 보고
  • 감사에 대한 조직화
  • 조직의 모든 레벨에서의 투명한 리더십
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