Bezpieczeństwo
Naszym celem jest bycie światowym liderem w zarządzaniu bezpieczeństwem, higieną pracy i ochroną środowiska (SHE). Firma wyznacza wysokie standardy i dąży do wyeliminowania wszelkich przewidywalnych zagrożeń, które mogą prowadzić do utraty BHP, w tym szkód materialnych, narażenia środowiska oraz obrażeń ciała lub chorób.
Nasza polityka
Dążymy do doskonałości w zakresie BHP i ochrony środowiska i wierzymy, że jest ona równie ważna dla produkcji i jakości oraz że skuteczne zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy jest osiągane poprzez współpracę i wysiłki na wszystkich poziomach organizacji. Nasze wytyczne są zawarte w oświadczeniu dotyczącym polityki, które jest w pełni zaangażowane przez kierownictwo ds. techniki próżniowej (VTM). Ogólne oświadczenie dotyczące polityki jest również zawarte w naszym Kodeksie postępowania biznesowego. Aby zapewnić, że wszyscy pracownicy są świadomi polityki BHP i ochrony środowiska oraz jej wymagań, bezpieczeństwo stanowi integralną część procesu wdrożenia wszystkich nowych pracowników, a nie tylko tych pracujących w zakładach Edwards. Polityka ta jest również wyświetlana we wszystkich zakładach firmy Edwards w widocznych miejscach. Zarządzanie bezpieczeństwem w firmie Edwards jest możliwe dzięki dobrze rozwiniętemu globalnemu systemowi zarządzania BHP opartemu na intranecie, który spełnia wymagania i oczekiwania interesariuszy. System zarządzania został certyfikowany jako zgodny z międzynarodową normą dotyczącą systemów zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, OHSAS 18001, i pracuje nad przejściem na ISO45001 w 2019 roku. Uwzględnia również międzynarodowy charakter naszej działalności, nasze działania zorientowane na klienta i produkty oraz naszą ofertę zakładów i usług. Środki kontroli zawarte w politykach i procedurach opierają się zarówno na ogólnych, jak i szczególnych zagrożeniach dla pracowników i stron trzecich, na które może mieć wpływ działalność firmy Edwards.
- Quality Policy 1.2 MB, PDF
- Edwards SHE Policy 2.4 MB, PDF
Nasza organizacja
System zarządzania opiera się na koncepcji ciągłego doskonalenia i obejmuje politykę, planowanie, wdrażanie/działanie, pomiar i przegląd zarządzania. Obowiązkowe normy i procedury wspierające politykę ogólną nazywane są „Elementami kontroli ryzyka” (RCE). Pierwszy z tych RCE - Strategia i przegląd - określa kluczowe elementy systemu zarządzania BHP wraz z organizacją, obowiązkami i ustaleniami, które sprawiają, że polityka ogólna jest skuteczna. Obecnie istnieje 28 RCE, które obejmują wszystkie kluczowe aspekty BHP.
- Planowanie
- Wykorzystanie
- Monitorowanie
- Audyt
- Przegląd zarządczy
Planowanie
Wyniki BHP i ochrony środowiska stanowią ważną część oceny wyników kierowników. Za pośrednictwem kierownika ds. bezpieczeństwa w danym obszarze biznesowym każda placówka jest zobowiązana do ustalenia celów poprawy opartych zarówno na wskaźnikach opóźnienia, jak i wyprzedzenia. Wyniki względem tych celów są regularnie oceniane na poziomie lokalnym, działowym i obszarowym.
Kilka kluczowych środków bezpieczeństwa ma zastosowanie w całej organizacji i jest przeglądanych i uzgadnianych co kwartał przez kierownictwo ds. techniki próżniowej:
- Szkolenie - 95% ukończenia wszystkich elementów szkolenia z zakresu bezpieczeństwa
- Szkolenie w zakresie obserwacji zachowań - 100% ukończenia przez wszystkich kluczowych pracowników
- Obserwacje zachowań - co najmniej cztery razy w miesiącu przez przeszkolony personel
- Obserwacja bezpieczeństwa - co miesiąc przez członków VTM i zespołów kierowniczych dywizji
- Zmniejszenie liczby przypadków utraty pracy i całkowitej liczby rejestrowanych przypadków
W ramach corocznego procesu planowania zakłady mierzą swoje postępy w kierunku światowej klasy operacji bezpieczeństwa za pomocą kompleksowego zestawu pytań audytowych dotyczących szerokiego zakresu elementów związanych z bezpieczeństwem. Zakończenie tego audytu prowadzi do szeregu ulepszeń na nadchodzący rok.
Wykorzystanie
Kompleksowy program bezpieczeństwa behawioralnego jest ważną częścią systemu zarządzania i uznaje, że większość wypadków ma element behawioralny. Kultura bezpieczeństwa w naszej organizacji jest stale ulepszana poprzez codzienne dyskusje między przełożonymi, pracownikami i współpracownikami. Pracownicy są przeszkoleni w zakresie rozpoznawania i korygowania niebezpiecznych zachowań oraz wzmacniania bezpiecznych zachowań poprzez programy „Leadsafe” i „Actsafe”.
Stosujemy szeroką gamę metod komunikacji, aby pomóc w zrozumieniu:
- Komitety ds. bezpieczeństwa
- Kampanie bezpieczeństwa
- Prezentacje kaskadowe
- Magazyn połączony
- „Wnioski ze strat”
- Strona intranetowa
- Witryna internetowa
- Tablice informacyjne
- Plakaty
Monitorowanie
Zmniejszenie liczby wypadków i chorób prowadzi do znaczących korzyści dla wszystkich, takich jak mniejsza liczba zwolnień lekarskich, większe zadowolenie z pracy, większe zaangażowanie i współpraca oraz ogólne kompetencje zawodowe. Zdajemy sobie sprawę, że wypadki zazwyczaj mają wiele przyczyn i chociaż bezpośrednią przyczyną może być błąd ludzki lub techniczny, takie zdarzenia mogą wynikać z błędów organizacyjnych, za które odpowiada kierownictwo. Aby pomóc w zapobieganiu wypadkom/incydentom, istnieje elektroniczny system zgłaszania, który umożliwia pracownikom zgłaszanie wypadków. Różnica między zdarzeniem grożącym wypadkiem a urazem lub wypadkiem jest często bardzo mała, dlatego wszystkie wypadki, incydenty i zdarzenia grożące wypadkiem są badane na podstawie danych wykorzystywanych do ustalania trendów. Wszelkie poważne incydenty automatycznie otrzymują uwagę VTM, który monitoruje działania aż do zamknięcia. Podsumowanie tego, co się stało i czego się nauczyliśmy z incydentu/wypadku ("Wnioski ze strat") jest szeroko rozpowszechniane. Dokumentujemy również wszystkie informacje w ramach systemu zarządzania BHP, w tym wyniki dochodzeń, ocen wydajności i audytów w odniesieniu do zmian w środowisku regulacyjnym i prawnym oraz skarg, uwag i zaleceń otrzymanych od wszystkich zainteresowanych stron.
Audyt
Pełny coroczny audyt każdego z elementów kontroli ryzyka jest przeprowadzany przez każdy zakład. Oprócz zapewnienia zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami krajowymi, kodeksami postępowania itp., regularne przeglądy odbywają się pod kierownictwem lokalnych kierowników ds. bezpieczeństwa.
Ocena zarządcza
Przegląd zarządzania jest bardziej strategiczny niż audyt i jest przeprowadzany co roku przez VTM. Chociaż audyt może wykazać, że wszystko jest w porządku, aby spełnić politykę bezpieczeństwa i cele, przegląd zarządzania może wykazać, że inne czynniki - wewnętrzne lub zewnętrzne - uzasadniają zmianę.
Wydajnościowe
VTM postanowił skupić się na bezpieczeństwie w miejscu pracy poprzez:
- Proaktywny program bezpieczeństwa behawioralnego
- Zwiększona świadomość dzięki globalnym kampaniom bezpieczeństwa
- Globalne raportowanie kluczowych wskaźników wiodących
- Ustrukturyzowane podejście do audytu
- Widoczne przywództwo na wszystkich poziomach organizacji
Jakość firmy Edwards
Klient jest w centrum wszystkiego, co robimy, dlatego firma Edwards zobowiązuje się do zrozumienia, spełnienia i, jeśli to możliwe, przekroczenia wymagań naszych klientów poprzez ciągłe doskonalenie wszystkiego, co robimy.
Aby osiągnąć nasze cele, wszyscy pracownicy firmy Edwards są zobowiązani do przestrzegania Polityki i Karty Jakości firmy Edwards. Dzięki temu firma Edwards będzie dążyć do dostarczania bezawaryjnego sprzętu próżniowego, systemów zarządzania spalinami i usług na czas, za każdym razem. Grupa Edwards posiada trzecią stronę certyfikacji zgodności z międzynarodową normą ISO 9001 dotyczącą systemów zarządzania jakością. W przypadku jakichkolwiek pytań dotyczących zarządzania jakością w firmie Edwards prosimy o kontakt z zespołem ds. jakości firmy, wysyłając do nas wiadomość e-mail.
Nasze zaangażowanie w ochronę środowiska
Dążymy do bycia liderem w zakresie ochrony środowiska w dziedzinie pomp próżniowych i oczyszczania spalin, stosując technologie, produkty i usługi, które przynoszą korzyści środowisku dla przyszłych pokoleń.
- W całym cyklu życia naszych produktów zapobiegamy większej emisji dwutlenku węgla, niż generujemy
- Nasze technologie umożliwiają produkcję szerokiej gamy produktów ekologicznych - próżnia jest niezbędna do produkcji ogniw słonecznych i oświetlenia półprzewodnikowego
- Gdy nasze produkty wymagają wymiany, oferujemy sposoby na ich regenerację w celu ponownego użycia - odnawiamy już 35 000 z nich rocznie. Po zakończeniu cyklu życia nasze produkty próżniowe są demontowane, aby ich materiały pierwotne zostały poddane recyklingowi, dzięki czemu nie trafiają na wysypiska
- Inwestujemy również w nowe obiekty, które spełniają lub przekraczają normy środowiskowe i zmieniają nasze sposoby pracy. Jesteśmy na przykład w trakcie przenoszenia naszych europejskich i północnoamerykańskich firm produkcyjnych na 100% odnawialną energię elektryczną.
