Ako prediktívna údržba mení údržbu polovodičových závodov – Príbeh zákazníka

Jeden z našich európskych zákazníkov, hlavný závod spoločnosti STMicroelectronics v Katánii, je známy svojimi odbornými znalosťami v oblasti výroby analógových a výkonových polovodičov. So silným zameraním na inovácie a prevádzkovú dokonalosť hľadal náš zákazník inteligentnejší spôsob riadenia svojho rozsiahleho parku čerpadiel a zníženia rizika neplánovaných prestojov.

Boli konfrontovaní s kritickým problémom: prestoje procesných nástrojov spôsobené neočakávanými poruchami čerpadiel. Tieto poruchy narušili výrobu, zvýšili náklady a namáhali zdroje.
Tradičné stratégie údržby, či už reaktívne opravy alebo plánované preventívne výmeny, neznížili neplánované prestoje ani optimalizovali využitie aktív.    

Na vyriešenie týchto výziev sa hlavný závod spoločnosti ST v Katánii spojil so spoločnosťou Edwards, aby implementoval platformu prediktívnej údržby, ktorá zhromažďuje a analyzuje údaje z vákuových čerpadiel v reálnom čase. To umožnilo výrobe:   

• Aplikujte prediktívne algoritmy na predvídanie problémov s vákuovými čerpadlami skôr, ako sa vyskytnú.   
• Prijímajte cielené opatrenia, ktoré minimalizujú riziko zlyhania a znižujú počet zbytočných výmen.   

Prechodom na prediktívnu údržbu získala spoločnosť ST väčšiu kontrolu nad časom prevádzky čerpadla, dostupnosťou procesných nástrojov a prevádzkovou efektívnosťou.   

Zmena sa neuskutočnila cez noc. Spoločnosti ST a Edwards začali túto cestu spoločne spoluprácou medzi regionálnym tímom spoločnosti ST a Edwards s podporou skupiny technických špecialistov a vedcov v oblasti údajov.   

V rámci tejto cesty aplikoval tím spoločnosti Edwards monitorovanie vozového parku na presnú identifikáciu príznakov bežných spôsobov porúch a implementáciu prediktívnych opatrení. Analytika vedená odborníkmi umožnila objektívne rozhodnutia založené na údajoch, čo sa premenilo na zníženú nápravnú údržbu. Tieto výsledky viedli spoločnosť ST k tomu, aby preskúmala, ako by sa prediktívna údržba spoločnosti Edwards mohla použiť aj na zlepšenie priemerného času medzi preventívnou údržbou (MTBPM) posúdením stavu čerpadla pred naplánovaním preventívnej údržby.   

Táto silná spolupráca viedla k menšiemu počtu neplánovaných udalostí vysávania s menším počtom nápravných zásahov, predĺženým intervalom MTBPM a výraznému zlepšeniu dostupnosti nástrojov.    

• Neplánované udalosti výrazne klesli z väčšiny na len 10 % celkových výmen za posledné dva roky. V 1. a 2. roku továreň v priemere vykonala 10 nápravných údržbových úkonov (CM) ročne; v 4. a 5. roku sa to znížilo len na 1,5 CM ročne, pričom jeden z nich bol spôsobený vonkajšími faktormi.   
• Zníženie preventívnych výmen čerpadiel o 50 %. Využitie aktív sa zvýšilo z približne 10 000 hodín MTBPM na približne 20 000 hodín od 4. roku, čo účinne zníži preventívne výmeny o polovicu.    
• Neplánované aj preventívne výmeny sa znížili súčasne – zriedkavý úspech v stratégiách údržby, ktorý dokazuje účinnosť prediktívnej údržby. 
• Úspory nákladov dosiahnuté znížením počtu neplánovaných udalostí, zlepšením predvídateľnostia posilnením tímov, aby mohli prijímať proaktívne rozhodnutia o údržbe na základe údajov.   

Tento úspech dokazuje, že prediktívna údržba nielenže prináša podstatné zlepšenia dostupnosti procesných nástrojov, zlepšuje prevádzkovú efektivitu subfab a optimalizuje využitie aktív, ale je tiež škálovateľná aj v tých najzložitejších výrobných prostrediach.   

Vízia a odvaha prijímať inovatívne riešenia priniesli merateľné, trvalé výsledky. Máme dohodnutý plán na zavedenie algoritmov, ktoré zabezpečujú neustále zlepšovanie. S touto novou platformou prediktívnej údržby je spoločnosť ST pripravená maximalizovať dostupnosť zariadení.