TẠO ĐIỀU KIỆN CHO MÔI TRƯỜNG NƠI ĐỔI MỚI PHÁT TRIỂN MẠNH
Edwards hỗ trợ Tổng Chi phí Sở hữu của khách hàng bằng cách tính đến không chỉ hiệu quả đầu ra mà còn cả tuổi thọ máy, chế độ dịch vụ và các khía cạnh môi trường.
Chi phí sản xuất chất bán dẫn có thể bị ảnh hưởng lớn bởi ba yếu tố: đầu tư thiết bị về chất lượng và độ tin cậy, cách tiếp cận vận hành tổng thể và chế độ dịch vụ được sử dụng cho đội ngũ thiết bị chân không và xử lý.
Việc thiếu tập trung vào một lĩnh vực có thể làm tăng chi phí vận hành, cũng như ảnh hưởng đến việc đầu tư vào thiết bị vốn.
4 cách để giảm Tổng Chi phí Sở hữu của các hoạt động sản xuất
- Xem xét mức độ phát triển của dịch vụ chân không và xử lý khí để hiểu tác động của phương pháp tiếp cận hiện tại và xem xét các cơ hội để tối ưu hóa hoạt động và Tổng Chi phí Sở hữu của bạn.
- Đảm bảo thiết bị hiện tại đang hoạt động với hiệu suất tối ưu để tối đa hóa khoản đầu tư của bạn.
- Xem xét tái chế như một lựa chọn thay thế cho việc mua thiết bị mới, để giảm thiểu chi phí và thời gian vận hành, đồng thời giảm tác động đến môi trường.
- Chuyển từ mô hình chi phí vốn sang mô hình 'chân không như một dịch vụ', để thay thế chi phí vốn nặng bằng chi phí vận hành hoặc cho thuê có thể dự đoán được.
Giải pháp dịch vụ giúp giảm Tổng Chi phí Sở hữu
- Chuẩn bị lại
- Đang nâng cấp
- Gói dịch vụ cơ bản
- Gói dịch vụ nâng cao
Chuẩn bị lại
Các giải pháp tái chế của chúng tôi cung cấp cơ hội duy nhất để giảm Tổng Chi phí Sở hữu bằng cách giảm chi phí đầu tư thiết bị ban đầu. Các sản phẩm tái chế của Edwards được khôi phục về thông số kỹ thuật của nhà máy, tăng tuổi thọ của máy và trì hoãn nhu cầu thay thế. Ngoài ra, việc giảm chi phí vận hành có thể được nhìn thấy ngay lập tức do hiệu quả của thiết bị cũ hoặc hư hỏng được nâng cấp.
Đang nâng cấp
Edwards đã phát triển một loạt các nâng cấp để tăng thời gian giữa dịch vụ và hiệu quả máy, giảm chi phí vận hành của bạn
Gói dịch vụ cơ bản
Bảo trì theo kế hoạch có thể có tác động đáng kể đến chi phí vận hành của bạn. Bảo trì thường xuyên có thể tăng tuổi thọ của thiết bị với ít rủi ro thay thế thường xuyên hơn. Nó cũng có thể giữ cho đội ngũ thiết bị của bạn có hiệu quả chi phí cao nhất bằng cách tránh sửa chữa không cần thiết do các sự kiện ngừng hoạt động ngoài dự kiến và hao mòn bổ sung do các chế độ bảo trì chạy theo thời gian.
Gói dịch vụ nâng cao
Các giải pháp Quản lý Rủi ro của chúng tôi có thể có tác động đáng kể đến mục tiêu Tổng Chi phí Sở hữu của bạn. Mô hình bảo trì dự đoán của chúng tôi sẽ giảm rủi ro và sự không chắc chắn liên quan đến các sự kiện máy ngừng hoạt động có thể dẫn đến phế liệu wafer. Các kế hoạch Quản lý Rủi ro của Edwards bao gồm tùy chọn thanh toán theo mức sử dụng cho phép khách hàng tiết kiệm hoặc đầu tư chi tiêu vốn ở nơi khác. Chi phí vận hành cũng có thể dự đoán được để lập ngân sách hiệu quả hơn.
BẠN MUỐN CÓ THÊM GIÁ TRỊ TỪ HỆ THỐNG CHÂN KHÔNG VÀ XỬ LÝ KHÍ CỦA MÌNH?
Sử dụng công cụ tính toán trực tuyến này để tiết lộ ước tính giá trị của bạn
Nhập số lượng sự kiện không theo kế hoạch của chân không và thiết bị (sự cố) mỗi năm vào máy tính giá trị trực tuyến này để xem bạn có thể thu hồi được bao nhiêu giá trị bổ sung từ việc cải thiện tính khả dụng của khoang, giảm giá trị phế liệu và chi phí bảo trì.
Nhận ước tính ngay lập tức bằng cách nhập các sự kiện hư hỏng điển hình gây ra phế liệu wafer
Khám phá tiềm năng thông lượng bổ sung
Tải xuống và chia sẻ ước tính giá trị này với nhóm của bạn
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi thường gặp về dịch vụ tại Edwards
Đọc câu trả lời cho một số câu hỏi phổ biến nhất mà các khách hàng khác đã có.
Hiểu về TCoO
"Tổng chi phí sở hữu (TCoO)" có nghĩa là gì đối với chân không và xử lý khí trong một nhà máy sản xuất chất bán dẫn?
TCoO là toàn bộ chi phí vòng đời của việc sở hữu và vận hành đội ngũ chân không và xử lý khí của bạn, vượt quá giá mua và dịch vụ. Nó bao gồm các tiện ích, bảo trì theo kế hoạch và ngoài kế hoạch, phụ tùng thay thế, chi phí ngừng hoạt động ngoài kế hoạch, phục hồi công cụ và wafer, mất công suất wafer, chiến lược bảo trì, và quyết định cuối vòng đời. Phương pháp tiếp cận của Edwards cũng xem xét tuổi thọ máy, chế độ bảo dưỡng, hiệu quả đầu ra và các khía cạnh môi trường.
Những yếu tố thúc đẩy lớn nhất của TCoO trong các hệ thống chân không và xử lý là gì?
Trong thực tế, các yếu tố lớn nhất là chi phí trực tiếp bảo trì và tiện ích, chi phí gián tiếp của thời gian ngừng hoạt động kéo dài hoặc ngoài kế hoạch và thông lượng wafer bị mất liên quan, và chi phí trực tiếp của công cụ và phục hồi wafer. Lỗ hổng trong việc quản lý bất kỳ khu vực nào làm tăng chi phí vận hành và cũng có thể ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vốn.
Chúng ta nên đo Tổng Chi phí Sở hữu (TCoO), mỗi công cụ, mỗi quy trình hoặc mỗi nhà máy như thế nào?
Mô hình TCoO hữu ích hoạt động ở ba cấp độ: theo công cụ (sẵn sàng sử dụng buồng và rủi ro phế liệu wafer), theo quy trình (tiện ích và tải sản phẩm phụ), và trên toàn nhà máy (trình độ hoàn thiện của chiến lược dịch vụ/bảo trì và hoạt động, tiêu chuẩn hóa và chiến lược vòng đời thiết bị). Điều này phản ánh hiệu suất chân không và xử lý tác động như thế nào đến cả SubFab và phòng sạch.
Cách nhanh nhất để ước tính giá trị của việc giảm thời gian ngừng hoạt động và các sự kiện ngoài kế hoạch là gì?
Bắt đầu bằng cách định lượng số lượng sự kiện chân không hoặc giảm khí thải ngoài kế hoạch mà bạn gặp phải mỗi năm, đặc biệt là những sự kiện gây ra phế liệu wafer. Sau đó, chuyển đổi điều đó thành khả năng sử dụng buồng có thể phục hồi, tăng công suất wafer và chi phí bảo trì. Edwards cung cấp một máy tính giá trị trực tuyến được thiết kế cho loại ước tính này.
Thời gian ngừng hoạt động, rủi ro năng suất và độ ổn định hoạt động
Tại sao hiệu suất chân không và xử lý lại có tác động lớn đến thời gian hoạt động của dụng cụ?
Chân không và xử lý khí là các tiện ích thiết yếu cho nhiều bước quy trình. Khi chúng trở nên không ổn định (nhiệt độ, kiểm soát áp suất, xử lý sản phẩm phụ, các vấn đề về ăn mòn/hạt), chúng dẫn đến thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch và có thể làm tăng nguy cơ phế liệu wafer. Cả hai đều chiếm ưu thế về TCoO hơn nhiều so với giá thiết bị và dịch vụ gia tăng.
Điều gì thường gây ra các sự kiện chân không ngoài kế hoạch trong sản xuất chất bán dẫn?
Các nguyên nhân phổ biến bao gồm lắng đọng sản phẩm phụ của quy trình hoặc ăn mòn trong các quy trình khắc nghiệt, quản lý nhiệt/thanh lọc không đầy đủ, sử dụng các bộ phận vượt quá khoảng thời gian bảo dưỡng thực hành tốt nhất và giám sát không đầy đủ cho phép các sai lệch nhỏ trở thành lỗi. Triển khai phương pháp tiếp cận dịch vụ chủ động, dựa trên điều kiện và nâng cấp nhắm mục tiêu thường là cách nhanh nhất để giảm các sự kiện ngoài kế hoạch lặp đi lặp lại và cải thiện thông lượng wafer.
Làm thế nào để chúng ta giảm thời gian ngừng hoạt động mà không bảo trì quá mức đội xe?
Mục tiêu là sự trưởng thành của dịch vụ: quy trình tiêu chuẩn hóa, khoảng thời gian dựa trên rủi ro và can thiệp bảo trì dựa trên điều kiện dựa trên dữ liệu, do đó bạn giảm các sự kiện ngoài kế hoạch mà không lãng phí nhân công hoặc thay thế các bộ phận sớm. Edwards khuyến nghị rõ ràng rằng việc đánh giá độ trưởng thành của dịch vụ chân không và xử lý khí là bước đầu tiên để tối ưu hóa hoạt động và TCoO.
Mục tiêu là cải thiện độ trưởng thành của dịch vụ,có nghĩa là tiến trình từ phương pháp "sửa chữa" phản ứng sang chương trình bảo trì tinh vi hơn. Khi độ chín của dịch vụ tăng lên, các tổ chức áp dụng sự kết hợp cân bằng giữa các phương pháp làm việc tiêu chuẩn hóa, khoảng thời gian bảo trì dựa trên rủi ro, giám sát dựa trên điều kiện, kỹ thuật bảo trì dự đoán và các nguyên tắc hoạt động xuất sắc. Điều này cho phép thực hiện bảo trì khi cần thiết, giảm thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch đồng thời tránh lao động không cần thiết và thay thế các bộ phận sớm.
Edwards khuyến nghị đánh giá mức độ hoàn thiện của chương trình bảo trì của bạn là bước đầu tiên để cải thiện hiệu suất thiết bị, giảm thời gian ngừng hoạt động ngoài kế hoạch và giảm Tổng Chi phí Sở hữu (TCOO).
Việc nâng cấp giúp giảm TCoO như thế nào nếu bơm đã được lắp đặt?
Nâng cấp có thể kéo dài thời gian giữa các lần bảo trì, giảm tiêu thụ tiện ích, cải thiện độ bền trong các ứng dụng khắc nghiệt và giảm nguy cơ nhiễm bẩn. Bất kỳ phương pháp nào trong số này đều mang lại lợi ích về TCoO mà không mất thời gian và gián đoạn thay thế toàn bộ. Edwards định vị việc nâng cấp như một con đường để cải thiện hiệu suất, giảm chi phí sở hữu và hỗ trợ các mục tiêu bền vững.
Chi phí năng lượng, tiện ích và môi trường
Chân không và xử lý khí đóng góp bao nhiêu vào chi phí năng lượng của nhà máy?
Chân không và xử lý khí có thể đại diện cho một phần vật liệu tiêu thụ năng lượng bán dẫn; nhận xét của ngành chỉ riêng bơm chân không có thể lên đến ~20% tổng mức tiêu thụ năng lượng của nhà máy,và xử lý khí sẽ thêm tải thêm tùy thuộc vào hỗn hợp quy trình và loại xử lý khí.
Chi phí tiện ích nào nên được bao gồm trong mô hình TCoO cho chân không và xử lý?
Bao gồm điện, nước làm mát và (nếu có) khí nhiên liệu và khí xả. Trong nhiều nhà máy, các tiện ích chân không/xử lý đủ quan trọng để tối ưu hóa các chế độ vận hành và tích hợp hệ thống có thể tiết kiệm đáng kể hàng năm.
Chiến lược tổng chi phí sở hữu và dịch vụ
Các bước thực tế để giảm TCoO trên cơ sở lắp đặt hiện tại là gì?
Chúng tôi nêu bật 4 đòn bẩy thực tế: (1) xem xét mức độ phát triển của dịch vụ và chuyển sang chiến lược bảo trì dựa trên điều kiện, (2) đảm bảo thiết bị hiện tại hoạt động ở hiệu suất tối ưu, (3) xem xét tái chế như một phương pháp thay thế cho việc mua mới, và (4) xem xét "chân không như một dịch vụ" như một cách tiết kiệm vốn để thay thế thiết bị cũ bằng các mẫu hiệu quả hơn.
Các kế hoạch dịch vụ làm giảm TCoO như thế nào và những thay đổi nào so với bảo trì phản ứng?
Kế hoạch dịch vụ có cấu trúc giúp giảm sự biến đổi ngân sách. Điều này có nghĩa là ít sự kiện ngoài kế hoạch hơn, lập kế hoạch phụ tùng tốt hơn, lộ trình phản ứng nhanh hơn và chất lượng bảo trì tiêu chuẩn hóa. Dịch vụ bán dẫn của Edwards nhấn mạnh thời gian hoạt động, thông lượng wafer, an toàn và kiểm soát chi phí là những kết quả chính được định hình bởi danh mục dịch vụ của chúng tôi.
"Trạng thái dịch vụ" đối với đội ngũ chân không và xử lý khí là gì?
Trạng thái dịch vụ là một thước đo về mức độ nhất quán mà cơ sở của bạn áp dụng thực hành tốt nhất trên toàn đội xe: tiêu chuẩn, tối ưu hóa lịch trình bảo trì bằng cách sử dụng các kỹ thuật dựa trên điều kiện để phù hợp với bảo trì dụng cụ, chiến lược phụ tùng thay thế, các kỷ luật và quy trình hoạt động xuất sắc, hoặc bảo trì dự đoán dựa trên dữ liệu (PdM). Hiệu suất được cải thiện. Chúng tôi khuyến nghị rõ ràng việc đánh giá mức độ phát triển của dịch vụ để xác định các cơ hội để tối ưu hóa hoạt động và TCoO.
"Chân không như một dịch vụ" là gì và khi nào cần cân nhắc?
Chân không như một dịch vụ thay thế chi phí vốn đầu tư lớn bằng một mô hình chi phí vận hành hoặc cho thuê có thể dự đoán được hơn, thường hấp dẫn khi bạn muốn giảm sự biến động ngân sách, đơn giản hóa quyết định vòng đời, giảm chi phí vốn hoặc công suất quy mô với ít hạn chế nội bộ hơn. Đối với chúng tôi, chân không như một dịch vụ là một trong bốn cách để giảm TCoO của nhà máy.
Làm thế nào để chúng ta quyết định đầu tư vào thiết bị mới, nâng cấp hay tái chế?
Sử dụng một cây quyết định đơn giản: nếu hiệu suất cơ bản không đủ, hãy thay thế; nếu độ tin cậy hoặc xử lý sản phẩm phụ bị giới hạn, hãy nâng cấp; nếu thiết bị khỏe mạnh nhưng bị mòn hoặc không hiệu quả, hãy tái chế. Edwards định vị việc nâng cấp và tái chế là những cách bổ sung để giảm chi phí sở hữu và kéo dài tuổi thọ sử dụng.