Abbiamo compiuto notevoli sforzi per garantire la nostra continuità operativa e mantenere la fornitura ai clienti in caso di interruzione dell'attività. I piani di continuità operativa e di recupero (C&R) sono importanti quanto i piani di risposta nelle emergenze e nelle crisi. I nostri processi sono in linea con lo standard di gestione della continuità aziendale ISO 22301.
I piani C&R vengono implementati adottando un processo noto con l'acronimo inglese MAPS, ossia Map (Mappare), Analyze (Analizzare), Plan (Pianificare) e Sustain (Sostenere)
- Mappare i processi aziendali critici per evidenziare le dipendenze chiave
- Analizzare l'impatto aziendale delle conseguenze indesiderate e sviluppare strategie per contrastare l'interruzione prevista
- Pianificare la continuità e il recupero in caso di conseguenze indesiderate
- Sostenere i piani attraverso test e revisioni periodiche
Sono stati sviluppati piani per tutte le attività chiave dell'azienda che influenzano la nostra continuità operativa e la nostra capacità di mantenere la fornitura ai clienti.
Il nostro obiettivo è essere in grado di riprendere l'attività in modo rapido ed efficiente dopo un'interruzione significativa.
